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下面的哪个方法是用于安排开发进度的()
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项目管理《项目管理》真题及答案
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软件管理按时间可划分为生产管理和
技术管理
成本管理
使用维护管理
开发进度管理
该估价机构在分析项目开发进度指标中若以当年建筑物开工建筑面积作为统计总体则总体单位包括当年开工的的建
综合楼
住宅
水塔
配食公建用房
是系统开发人员在充分理解用户的要求后明确地将双方共同的理解写成的一份文档
需求说明书
可行性分析报告
开发进度表
模块图
【问题4】 在最理想和保守的估计中加速开发进度要着重抓的共同环节是哪些请用50字以内的文字加以说明
环境保护法的基本任务不包括
保护和改善环境
合理利用自然资源
维护生态平衡
加快城市开发进度
不动产可行性研究的必要内容具体包括
项目概况
市场分析和需求预测
项目预期收益
规划方案的优选
开发进度安排
软件管理按时间可划分为和使用维护管理
软件设计管理
生产管理
开发进度管理
技术管理
开发供应商的操作流程的第一步是
明确需求
编制供应商开发进度表
寻找新供应商资料
初步联系
新供应商的开发工作应有计划地进行请利用下列元素①寻找新供应商资料②编制供应商开发进度表③明确需求④报
软件危机是软件产生过程中出现的一种现象下述现象是其主要表现Ⅰ.软件需求增长难以满足Ⅱ.软件开发成本提
Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
Ⅲ和Ⅳ
全部
Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
企业系统规划法的工作步骤
确定目标>>识别企业过程 >>分析并建立数据库 >>确定MIS的总体功能、结构>>确定各子系统优先级>>制定开发进度
确定目标>>确定MIS的总体功能、结构 >>识别企业过程>>分析并建立数据库 >>确定各子系统优先级>>制定开发进度
确定目标>>识别企业过程>>分析并建立数据库 >>确定各子系统优先级 >>确定MIS的总体功能、结构>>制定开发进度
识别企业过程>>确定目标>>分析并建立数据库 >>确定MIS的总体功能、结构>>确定各子系统优先级>>制定开发进度
【问题4】在最理想和保守的估计中加速开发进度要着重抓的共同环节是哪些请用50字以内的文字加以说明
软件项目中开发方和委托方主要关心的三个主要方面是
开发进度、风险控制、成本控制
完成时间、软件功能和质量、成本
项目计划、项目成本、项目质量
需求分析、系统测试、美工设计
进行一级土地开发的开发商要及时做出土地规划方案以核定等技术经济指标
开发进度
使用功能
土地性质
规模
范围
分期开发建设的物业项目可以根据对符合交付使用条件的物业分期承 接查验
开发进度
现场
建设进度
施工进度
以下不属于开发文档的一项是______
可行性研究报告
概要设计说明书
开发进度报告
数据要求说明书
一级开发监管主要依靠有关法规和合同约定来约束监管目的不包括
控制成本
控制开发质量
控制开发进度
控制开发强度
分期开发的物业项目可以根据对符合交付使用条件的物业分 期承接查验与交接
分期内容
分期标准
开发程序
开发进度
是系统开发人员在充分理解用户的要求后明确地将双方共同的理解写成的一份文档
需求说明书
可行性分析报告
开发进度表
模块图
随着系统分析系统设计的不断深入再制定系统的详细的开发进度计划并且指定专人负责.项目负责人要对各项任务
结构图
系统图
甘特图
模拟图
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