开发供应商的操作流程的第一步是-X题卡

联系供应商，执行应急计划联系供应商，执行风险管理计划评估替代供应商指派一个助手评估状况

后勤保障产品开发支持与服务产品生产支持与服务产品开发后勤保障产品生产

选择供应商签发采购订单提出采购申请物料验收

建立供应商评选小组分析市场竞争环境评选供应商实施供应链合作关系

A拟定采购计划寻找相应的供货商验收供应的货物评价采购工作

选择合作伙伴制定选择标准评价合作伙伴得到企业高层领导的支持

界定检查范围开发项目计划了解所检查的流程所检查流程的重组和简化

采购部门同有关部门确定伙伴供应商要得到企业高层领导的重视和支持明确具体的目标及考核标准，制定达到目标的行动计划将伙伴供应商关系能力纳入企业的中长期发展战略计划中去

实施MRP 实行JIT采购实现供应商与零售商之间,企业内部各部门之间的信息沟通与共享,使供应链的各个环节都能对顾客的需求变化迅速做出反应,从而最大程度地满足顾客的需求建立战略伙伴关系

拟订采购计划寻找相应的供货商验收供应的货物评价采购工作

实施MRP 实行JIT采购实现供应商与零售商之间，企业内部之间信息沟通与共享，使供应链的各个环节能对客户的需求变化迅速做出反应，从而最大程度的满足客户的需求建立战略伙伴关系

定义要审查的范围开发项目计划理解审查的流程重组和梳理要审查的流程

较先进的考核方法由考评订单、交单实现过程延伸到产品开发过程。最基本的考核方法是仅衡量供应商的交货质量。进一步的考核方法是跟踪供应商的交货表现。较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的支持和服务、供应商参与本公司产品开发等表现。

从了解客户开始收集供应商信息收集过程信息根据现场基本数据得到

建立供应商评选小组分析市场竞争环境评选供应商实施供应链合作关系

建立顾客信息系统建立销售网络管理系统建立供应商与分销商的合作框架协议组织机构的变革

拟定采购计划寻找相应的供应商验收供应商的货物评价采购工作

建立供应商评比小组分析市场竞争环境评比供应商实施供应链合作关系

开发供应商的操作流程的第一步是（）