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投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务 投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算
安全文明施工费 总承包服务费 施工机械使用费 职工医疗保险费
标后设计的服务范围是在投标与签约阶段 标后设计的主要特性体现为规划性 标后设计追求的主要目标是中标和经济效益 标后设计的编制者是项目管理层
规划设计阶段质量保证 采购和施工准备阶段质量保证 施工阶段质量保证 使用阶段质量保证 保修阶段质量保证
工程总承包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务，属于工程项目在境外的建筑服务 工程分包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务，属于工程项目在境外的建筑服务 工程总包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务，不属于工程项目在境外的建筑服务 工程分包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务，不属于工程项目在境外的建筑服务
投标、 签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段 投标、 签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段 施工准备阶段→投标、 签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段 投标、 签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段
投标、签订合同；施工准备；施工；验收交工与结算；用后服务 施工准备；投标、签订合同；施工；验收交工与结算；用后服务 投标、签订合同；施工；施工准备；验收交工与结算；用后服务 投标、签订合同；施工准备；施工；用后服务；验收交工与结算
施工项目 目 标控制问题的要素包括施工项目 、 控制目 标、 控制主体、实施计划、 实施信息、 偏差数据、 纠偏措施、 纠偏行为 施工项目 控制的目 的是排除干扰、 实现合同目 标 施工项目 目 标控制是实现施工目 标的手段 施工项目 目 标控制包括进度控制、 质量控制和成本控制三个方面
安全文明施工费 总承包服务费 施工机械使用费 职工医疗保险费
①②③④⑤； ③⑤②④①； ⑤③②④①； ③⑤②①④。
投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务 施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务 投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务 投标、签订合同→施工准备→施工→用后服务→验收交工与结算
检验试验费 总承包服务费 施工机具使用费 工程定位复测费
标后设计的服务范围是在投标与签约阶段 标后设计主要特性体现为规划性 标后设计追求的主要目标是中标和经济效益 标后设计的编制者是项目管理层
施工项目 管理的主体是建筑企业 施工项目 管理的对象是施工是项目 施工项目 管理的内容是按阶段变化的 施工项目 管理要求圆满地实现建设项目 目 标 施工项目 管理要求强化组织协调工作。
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