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施工项目 施工阶段的目 标是完成合同规定的全部施工任务, 打到交工验收 条件。

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按合同要求的质量完成施工任务  组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底  按合同规定支付合同价款  按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等  按合同规定主持和组织工程的验收  
除监理人同意列入保修期完成的项目外,已完成了合同规定的全部工程项目  发包人支付完全部完工付款  已按合同规定备齐了完工资料  已按监理人的要求编制了尾工工程项目清单及相应的施工措施计划  已按监理人的要求编制了缺陷项目清单及相应的施工措施计划  
除监理工程师同意列入保修期完成的项目外,已完成了合同规定的全部工程项目  发包人支付的全部完工付款  已按合同规定备齐了完工资料  已按监理人的要求编制了尾工工程项目清单及相应的施工措施计划  已按监理人的要求编制了缺陷项目清单及相应的施工措施计划  
提供具备施工条件的施工现场和施工用地  按合同规定支付合同价款  按合同要求的质量完成施工任务  提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料  
工程施工的质量  工程进度是否在预定期内施工,工期有无延长,延长的原因是什么  工程数量是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务  成本的增加和减少  业主是否及时完整地提供了工程施工的实施条件  
由于承包人原因,导致施工工期拖延,承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务  项目有特殊技术要求,特殊工艺或涉及专利权保护的  由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应的施工能力  承包人无力在合同规定的期限内完成合同中的应急防汛,抢险等危及公共安全和工程安全的项目  
施工项目 目 标控制问题的要素包括施工项目 、 控制目 标、 控制主体、实施计划、 实施信息、 偏差数据、 纠偏措施、 纠偏行为  施工项目 控制的目 的是排除干扰、 实现合同目 标  施工项目 目 标控制是实现施工目 标的手段  施工项目 目 标控制包括进度控制、 质量控制和成本控制三个方面  
按合同规定的质量、工期要求完成施工任务  按合同规定支付合同价款  在施工期间,负责未交付工程的照管  保证施工人员的安全和健康  在保修期内,负责工程的照管工作  
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益  施工方项目管理不涉及动用前准备阶段  施工方对业主方指定分包承担的目标和任务负责  施工方必须按工程合同规定的工期目标、质量目标、成本目标完成建设任务  
按合同要求的质量完成施工任务  组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交底  按合同规定支付合同价款  按合同规定主持和组织工程的验收  按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等  
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益  施工方项目管理不涉及动用前准备阶段  施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定  施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责  施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务  
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益  施工方项目管理不涉及动用前准备阶段  施工方成本目标合同中约定  施工方需对业主方指定分包承担的目标和任务负责  施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务  
对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况  劳务合同以外的补充收费情况  对成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况  班组完成施工任务后的考核情况  对班组施工任务单的管理情况  

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