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在建设工程项目进度计划系统中,各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意的其相互间的联系和协调包括( )。

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总进度计划  设计进度计划  项目子系统进度计划  施工进度计划  业主方项目实施进度计划  
总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)  年度计划、旬度计划  指导性进度规划(计划)、实施性(操作性)进度计划  设计进度计划、施工和设备安装进度计划  
总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调  总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调  项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调  指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调  施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调  
设计进度规划(计划)  指导性进度计划  总进度规划(计划)  项目子系统进度规划(计划)  项目子系统中的单项工程进度计划  
一总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调  总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调  项日子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调  指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调  施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调  
总进度规划  设计进度计划  项目子系统进度计划  业主方项目实施进度计划  施工进度计划  
控制性进度规划与总进度规划之间的联系和协调  业主方编制的整个项目实施的计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调  总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调  总承包商编制的进度规划与分包商编制的进度计划之间的联系和协调  
各进度计划的相对独立  其相互间的联系和协调  各进度计划的结构分析  项目结构分析  
各进度计划的相对独立  其相互间的联系和协调  各进度计划的结构分析  项目结构分析  
总进度规则  设计进度计划  施工进度计划  二级进度计划  项目子系统进度计划  
总进度规划  设计进度计划  项目子系统进度计划  施下进度计划  业主方项目实施进度计划  
各进度计划的相对独立  其相互间的联系和协调  各进度计划的结构分析  项目结构分析  
总进度规划  设计进度计划  项目子系统进度计划  施工进度计划  业主方项目实施进度计划  

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