组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的-X题卡

管理和协调组织和协调组织领导和协调组织和领导

组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由企业的人员和信息系统构成组织结构中，事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构战略是组织结构最为基本的要素将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动

组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系战略前导性与结构滞后性企业战略服从组织结构

进度控制资金控制合同管理信息管理组织和协调

指导和协调拨款和项目审批综合规划和协调

组织设计通过管理行为实现共同目标组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法

指挥和命令指挥和协调命令和服务服务和协调

组织结构股权结构治理部门结构股东结构

根本手段必要手段特殊手段充分手段

组织结构是一个关键变量，需要对其加以有效的管理和设计，这样才能促进和优化企业的战略实施以及战略目标的实现组织结构包括了组织的构建模块和协调机制的配置企业的组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定组织结构是在企业与不断变化的环境之间寻求契合点的关键之一

确定和建立一个有效的组织结构保证人员和制度的有效管理正确处理和协调公司内部关系选择适当的组织协调和控制系统

组织和协调策划和安排策划和协调组织和安排

组织,计划,控制,推广和领导策划,推广,领导,控制和协调组织,计划,人员配备和领导组织,计划,控制,人员配备和领导策划,实施,指挥和协调

组织结构企业文化企业构型组织设计

分工和合作分工和控制合作和协调控制和协调

计划、组织、指挥、沟通和协调计划、组织、控制、监督和协调计划、组织、控制、沟通和协调计划、组织、指挥、监督和协调

战略与组织间的匹配程度，将最终影响到企业战略实施的效率和效果企业对经济发展的反应过程中，存在着机构的前导性和战略的滞后性现象组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率组织服务于战略，也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式

组织结构企业文化企业构型组织设计

企业文化组织设计组织结构企业构型

组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的（）。