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战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )。

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企业资金申请咨询可获得政府投资补助等资金申请的咨询服务  实行投资项目核准和备案制度,是指政府对企业不使用政府资金建设的项目按规定程序进行核准或备案  企业投资项目的前期咨询为企业发展战略研究和投资决策服务  企业投资项目的前期咨询主要包括编制项目可行性研究报告等  
即使不同类型的建设项目,建设监理与设备监理在项目管理中的地位也相同  生产性项目的监理以设备监理为主,似建设监理为辅  在非生产性项目如公共建筑项目和民用住宅项目中,建筑工程起主要作用,因而监理是以建设监理为主  有一些项目,如水电站建设项目中的建筑工程和设备工程相对均衡,在这类项目中,建设监理与设备监理所起的作用大致相同  
委托的咨询(顾问)公司  项目管理班子的组织  风险预测部门  工程报告系统  
税务咨询报告对委托人的纳税起决定性的作用  税务咨询报告对委托人的纳税起指导和参考的作用  税务咨询报告对税务机关的决策起举足轻重的作用  税务咨询报告对税务机关执法力度的掌握起关键的作用  
以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析  通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题  界定客户的战略需求,确定战略咨询课题  在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经营状况进行综合诊断  判断客户在战略制定过程中是否存在问题  
提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员  建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导  项目组合管理和提高企业项目管理能力  企业内多项目的管理和监控  
经营战略咨询  产品市场开发分析咨询  竣工决算书编制咨询  项目债务偿还咨询  生产管理咨询  
税务咨询报告对委托人的纳税起决定性的作用  税务咨询报告对委托人的纳税起指导和参考的作用  税务咨询报告对税务机关的决策起举足轻重的作用  税务咨询报告对税务机关执法力度的掌握起关键的作用  
提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员  建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导  项目组合管理和提高企业项目管理能力  企业内的多项目的管理和监控  
即使不同类型的建设项目,建设工程监理与设备工程监理在项目管理中的地位也相同  生产性项目的监理以设备工程监理为主,以建设工程监理为辅  在非生产性项目如公共建筑项目和民用住宅项目中,建筑工程起主要作用,因而监理是以建设监理为主  有一些项目,如水电站建设项目中的建筑工程和设备工程相对均衡,在这类项目中,建设监理与设备监理所起的作用大致相同  
提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员  建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导  项目组合管理和提高企业项目管理能力  企业内的多项目的管理和监控  
以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析  通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题  界定客户的战略需求,确定战略咨询课题  在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经营情况进行综合诊断  判断客户在战略制定过程中是否存在问题  
即使不同类型的建设项目,建设监理与设备监理在项目管理中的地位也相同  生产型项目的监理以设备监理为主,以建设监理为辅  在非生产性项目如公共建筑项目和民用住宅项目中,建筑工程起主要作用,因而监理是以建设监理为主  水电站建设项目中的建筑工程和设备工程相对均衡,在这类项目中,建设监理与设备监理所起的作用大致相同  
即使不同类型的建设项目,建设监理与设备监理在项目管理中的地位也相同  生产性项目的监理以设备监理为主,以建设监理为辅  在非生产性项目如公共建筑项目和民用住宅项目中,建筑工程起主要作用,因而监理是以建设监理为主  有一些项目,如水电站建设项目中的建筑工程和设备工程相对均衡,在这类项目中,建设监理与设备监理所起的作用大致相同  
委托的咨询(顾问)公司  项目管理班子的组织  风险预测部门  工程报告系统  
战略诊断报告的撰写应按照固定格式进行,其原则是向客户传递有用的信息  战略诊断报告一般包括基本情况、现行战略存在的主要问题及其原因和解决问题的建议三部分  如何用简洁而又准确的语言来表达是撰写“基本情况”部分的关键  现行战略存在的主要问题及其原因是战略诊断报告的主体  在撰写“解决问题的建议”部分时,要展现上一阶段咨询人员的工作结果,以新而有用的信息吸引客户  

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