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同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一样 同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相像 同一企业中相同职位的人所获酬劳是否相近 同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同
工资指导线的贯彻实施 明确企业的薪酬政策与目标 同一地区、行业和不同类型企业的薪酬调查 工作岗位分析与评价 企业工资制度结构的确定
公共部门人力资源规划 公共部门人力资源战略 公共部门人力资源管理 公共部门人力资源制度
同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致 同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似 同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近 同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同
基本生产车间管理人员工资 行政管理部门人员工资 在建工程人员工资 生活福利部门人员工资
基本生产车间管理人员工资 行政管理部门人员工资 在建工程人员工资 生活福利部门人员工资
同一地区的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同 同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献 不同企业内相同资历、职位、技能的人所所薪酬应基本相同 同一企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同 不同行业、地位或规模的企业中类似职位的薪酬应基本相同
同一行业或者同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同 同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献,只要比值一致便是公平 同一企业占据相同职位的人所获得的薪酬应当有所区别 不同企业的职位,报酬应当基本相当
为了节约成本,所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略 为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略 为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,对于高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略 为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略
片区经理(ME)决定该加油站员工的薪酬水平 由零售管理部门对该站进行考核,核定加油站员工的吨油薪酬及站长吨油津贴含量 加油站站长根据零售管理部门制定的加油站内部考核分配办法,对站内其它岗位人员进行考核,并将考核结果上报零管部门审核,并进行站内公开 加油站员工的薪酬水平主要以其取得的技能等级确定
为了节约成本,所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略 为了吸引,保留住人才,所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略 为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,对于高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略 为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略
为了节约成本,所有职位薪酬水平应均采取市场滞后策略 为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略 为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,对于高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或滞后的薪酬策略 为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略
同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致 同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似 同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近 同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同
公共部门人力资源管理的核心价值只有一个即效率。 针对政府组织的工作性质与公职人员的政治要求,在人力资源的获取方面,应强化德才兼备的观念。 公共部门人员的绩效评价标准应该是灵活的,应随着机构任务的不同而变化。 对公共部门人员的激励应更多采用非物质性的激励措施。
基本生产车间管理人员工资 行政管理部门人员工资 财务部门人员工资 销售部门人员工资