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组织变革的目的是促成组织发展。

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组织发展  组织变革  组织文化  组织设计  
增强领导的权力。  统一组织目标与员工目标。  吸引更优秀的员工加入组织。  为组织及其管理者提高效率提供手段。  
组织发展的目的在于重视人与组织的成长、合作等  组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感  组织发展尤其强调等级权威和控制  组织发展是有计划变革及干预措施的总和  
组织诊断  组织变革  组织发展  企业人事决策  
组织发展  组织变革  组织学习  组织设计  
增加领导者的权力  是组织目标和职员目标一致  吸引更优秀的员工  为组织和经理提供提高效率的方法  
社会技术系统  敏感性训练  组织发展方格  组织发展  
应该尽量避免,因为会造成组织震荡  可以避免的,只要高层管理者认为没有变革的必要性  无法避免,因为组织要根据内外环境的变化,及时调整以适应未来组织发展要求  引起混乱的根源  
科学管理  霍桑试验  产业心理学  调查反馈  
组织发展  组织变革  组织调解  组织设计  
增加领导者的权力。  组织目标和职员目标一致。  吸引更优秀的员工。  为组织和经理提供提高效率的方法。  
敏感性训练  调查反馈  过程咨询  团队建设  

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