组织根据内外环境的变化及时对组织中的要素进行结构性的变革以适应未来组织发展的要求称为__

组织为了适应内外环境的变化必须对其自身进行整理和修正这称为

组织发展组织变革组织文化组织设计

项目是为实现既定目标在的条件下开展的一次性工作

组织结构约束资源约束组织目标约束内外环境约束

组织对内外环境的变化可以发生反应的特性称为

兴奋兴奋性应激应激性

商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化及时对战略进行必要的调整和重新制定这体现了商品流通企业战略的

动态性长远性抗争性纲领性

组织根据内外环境的变化及时对组织中的要素进行结构性的变革以适应未来组织发展的要求称为_____

组织设计组织再设计组织创新组织变革

不属于组织结构分析的内容

各种职能的性质及类别员工与岗位之间是否匹配决定企业经营的关键性职能内外环境变化对企业组织职能的影响

主管人员将根据组织的内外环境将组织中各要素有机械地联系在一起利用这些要素以最少的消耗去获得最大的利益

建筑师集合者执行者领导者

以下不属于组织结构分析的内容的是

各种职能的性质及类别员工与岗位之间是否匹配哪些是决定企业经营的关键性职能内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

组织的各个部门各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动属于组织设计原则中的

统一指挥原则控制幅度原则权责对等原则柔性经济原则

组织结构分析要考虑到

分析各种职能的性质与类别内外环境变化导致的经营目标的改变组织结构调整不能滞后于战略调整哪些是决定企业经营的关键性职能成果性职能的位置、配置在非成果性职能之上

组织对内外环境的变化可以发生反应的特性称为

兴奋兴奋性应激应激性

对企业而言组织变革是

应该尽量避免，因为会造成组织震荡可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展要求引起混乱的根源

以下组织结构分析中其表现不属于内外环境变化引起的企业经营战略和目标改变的是

需要增加哪些新的职能哪些是决定企业经营的关键性职能哪些原有职能需要加强哪些陈旧职能可以取消或合并

主管人员根据组织的内外环境将组织中各要素有机地联系在一起利用这些要素以最少的消耗去获得最大的利益从

建筑师领导者执行者集合者

组织结构分析要考虑到

分析各种职能的性质与类别内外环境变化导致的战略变化组织结构调整不能滞后于战略调整哪些是决定企业经营的关键性职能成果性职能的位置、配置在非成果性职能之上

组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化所进行的各种具有革命性的调整和改变从本质上讲组织变革就是

组织创新组织开放组织失败组织变化

指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革并重新在组织中进行权力和责任的分配使组织变得更为柔

战略性变革结构性变革流程主导性变革以人为中心的变革

神经系统通过发出指令调控人体适应内外环境变化的能力

各种细胞各类组织各级中枢超微结构

以下不属于组织结构分析内容的是

各种职能的性质及类别员工与岗位之间是否匹配哪些是决定企业经营的关键性职能内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化及时对战略进行必要的调整和重新制定这体现了商品流通企业战略的

长远性抗争性动态性纲领性

组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性的变革，以适应未来组织发展的要求，称为 _(　)__。

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组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性的变 革，以适应未来组织发展的要求，称为 _( )__。

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组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性的变革，以适应未来组织发展的要求，称为 _(　)__。