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投资决策主体 投资实施主体 投资经济主体 投资经营主体 投资受益主体
投资决策主体负责方案的具体确定 投资实施主体负责按已经确定的方案,组织投资的具体实施,将投资转化为资本 投资经营主体负责运用已形成的资本 对不同的投资,投资的决策、实施、经营主体只能分工运作
决策主体的单一性 影响决策因素的复杂性 决策主体的多样性 决策内容的情景性
投资决策主体负责方案的具体确定 投资实施主体负责按已经确定的方案,组织投资的具体实施,将投资转化为资本 投资经营主体负责运用已形成的资本 对不同的投资,投资的决策、实施、经营主体只能分工运作
投资组织主体 投资经营主体 投资调控主体 投资预期主体
战略、战术和业务决策 个人决策和集体决策 决策主体和决策客体 集中决策和分散决策
决策之前的预测结果 决策的主体和决策程序 决策的备选方案 决策的客体、决策的主体、决策的方案
有利于对决策主体的权力限制,防止职权滥用。 有利于保护决策相对人的利益。 有利于促进决策主体的决策效率和提高决策主体的决策水平。 有利于最大限度地减少决策失误及因失误带来的损失。 有利于优化干群关系,提高决策主体的威信,保证决策的顺利实施。