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降低工资成本 加速流动资金周转 缩短生产周期 投资小，回收期短
延长生产周期 提高生产成本 缩短生产周期 加速资金周转 提高经济效益
单件小批生产 大量大批多步骤生产 大量大批单步骤生产 一般企业中的新产品试制或实验的生产、在建工程以及设备修理作业等
降低工资成本 加速流动资金周转 缩短生产周期 稳定产品质量 投资小，回收期短
可以独立运用 应按月计算产品成本 适用于大量大批单步骤生产产品的企业 不适宜大量大批多步骤生产产品的企业
降低工资成本 加速流动资金周转 缩短生产周期 投资小，回收期短
大量大批的单步骤生产的企业 供电、 供水等单步骤的辅助生产的企业 单件小批生产的企业 大量大批多步骤生产下， 管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业 成本管理要求较高的企业
缩短生产周期 加快资金周转 增加管理难度 降低物流费用 增加物流速度
实现企业的经营目标，全面完成生产计划内所规定的任务 合理运用资金，加速资金周转，不断提高资金的使用效果 不断降低物耗、能耗、降低生产成本，缩短生产周期，提高经济效益 适应市场需求和不断变化，提高企业生产系统的应变能力
缩短体育产品的生产时间和流通时间 提高固定资产使用的经济效果 实行企业流动资金金额信贷制度 资金流转的速度及资金构成的特点
产品销售合同履约率低 生产成本居高不下 资金周转困难 员工对薪酬不满 产品生产周期长
具有很强的柔性制造能力，适宜于多品种生产 缩短制造周期。加速资金周转 提高设备利用率，减少占地面积 减少直接生产工人，提高领导生产率 减少在制品数量，提高对市场反映能力
资金周转困难 产品生产周期短 员工对薪酬不满 管理者管理观念与企业发展不符
降低工资成本 投资数额小，回收期长 加速流动资金周转 缩短生产周期
大量大批单步骤生产企业 小批量生产企业 单件小批单步骤生产企业 管理上不要求分步计算产品成本的大量大批多步骤生产企业 管理上要求分步计算产品成本的大量大批多步骤生产企业
缩短生产周期 缩短贸易周期，加速资金周转 提高产品技术含量 提供改善企业内部运营效率的机会
单件小批量生产 大量大批单步骤生产 大量大批装配式流水线生产 分批生产
实现企业的经营目标，全面完成生产计划所规定的任务 合理运用资金，加速资金周转，不断提高资金的使用效果 不断降低物耗、能耗，降低生产成本，缩短生产周期，提高经济效益 适应市场需求的不断变化，提高企业生产系统的应变能力
大量大批生产类型的生产控制容易 大量大批生产类型的生产控制较难 大量大批生产类型的产品成本低 大量大批生产类型的产品成本高
有利于缩短生产周期 加速资金周转 提高经济效益 在制品储备是一种保障 有利于加长生产周期
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