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平昌制冷设备公司在对某客户提供个性化定制产品服务时,因缺乏设计、 制造经验,产品质量未达到客户的特殊需求,遭到该客户索赔。根据上述信息,平昌制冷设备公司 遇到的风险类型有( )。
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注册会计师总题库《公司战略练习题五》真题及答案
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企业如果能够为客户提供的产品或服务便能有效抵制竞争对手对客户的__增加客户对企业的依赖性从而达到增进
独特
个性化
量身定制
不可替代
按客户的自由度大小可分为标准化服务和个性化服务
产品品种
与客户的接触程度
提供服务
选择服务
在大客户管理中是客户服务的最高层次
个性化服务
个性化产品
主动性服务
提供战略上的支持与合作
面向订单装配可以提供给客户多样性和定制化的产品在一定程度上满足了客户的个性化需求
属于4P组合中产品层面的个性化营销策略是
个性化定制
个性化广告
个性化沟通
个性化定价
销售人员应积极了解公司产品制作并向客户提供个性化产品信息宣传资料
实现大规模定制的最好方法———最低的成本最高的个性化定制水平——是建立能配置成多种最终产品和服务的模
企业对的需求是具有多样性的第三方物流以个性化物流服务为目标的物流运作模式能够根据客户的特殊要求进行客
运输
仓储
配送
物流
物流客户信息管理的作用中为客户提供个性化服务实现定制的个性化服务的步骤为______
客户通过浏览网页了解感兴趣的产品
提出服务请求
查阅产品常见问题的答案
在线订购所需服务并检查服务状况
查看和支付账单
根据服务的制定标准与产量可以将个性化服务分为
硬件个性化服务
软件个性化服务
软件与硬件结合的个性化服务
批量定制个性化服务
单一个体型个性化服务
平昌制冷设备公司在对某客户提供个性化定制产品服务时因缺 乏设计创造经验产品质量未达到客户的特殊需求遭
技术风险
法律与合规风险
市场风险
运营风险
就是要在了解客户的基础上根据客户的需求偏好为客户提供标准化精细化 和个性化的金融服务
定制管理
关系管理
接触点管理
绩效管理
利用Web向客户提供自助式服务要求做到
让客户通过Web上线,取得信息,组装产品,并进行交易
及时处理客户的抱怨和投诉
让客户自行下载订单,自行查询订单进度、付款等服务信息
让客户按照自己的需要自行设计个性化的产品,企业提供定制服务
是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌不仅资费灵活还提供多种创新的个性化服务给用户带
尊享版套餐以为亮点为客户提供现金管理服务产品组合主要面向有现金管理需求的优质对公客户群体
银企通平台
企业网银行服务
个性化定制服务
账户服务
大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产
企业对运输和物流的需求是具有多样性的第三方物流以个性化物流服务为目标的物流运作模式能够根据客户的特殊
"用户化定制"
"货主化定制"
"客户化定制"
"个性化定制"
客户规划六步分析法的步骤是行业分析个性化需求分析竞争分析服务支持能力分析定制化方案分析客户规划分析
下列关于个性化服务说法正确的是
个性化服务是针对游客个别要求而提供的服务
个性化服务是在合理而可能的前提下提供的服务
个性化服务在时间上具有随即性
个性化服务是游客因旅途中的特殊需要而提出的
财富保是指建设银行为私人银行客户提供的高端保险代理业务服务品牌
个性化
定制化
财富化
专属化
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安赢公司是一家大型企业公司的管理层次很多上下层之间在传递消息时容易有传 错的现象导致企业最终可能无法实施企业的战略根据企业内部控制应用指引第17号--内部信 息传递安赢公司面临的运营风险属于
甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增 长甲公司的竞争优势来自于其优质的服务包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍 在客人就餐时熟练表演街舞拉面的技艺顾客都对公司的服务交口称赞甲公司的具有不可 模仿性的资源是
下列关于蓝海战略的说法中不正确的是
A公司在对外贸易中产生了大量的外币应收账款为了避免汇率变化可能造成的损失 公司使用了外币套期保值以降低汇率波动的风险该公司选择的风险管理工具是
在企业处于快速变化但相对简单的环境时企业的形式最好应该是
祥伟公司是国内一家毛巾制造厂产品包括毛巾浴巾被毯等日用品主要出口到 G国受新型肺炎疫情的影响业务发展受到阻力随着多地出台政策为地摊松绑明确鼓励发展地 摊经济主要包括允许在规定范围内的占道经营设置临时摊点柔性执法等祥伟公司也积极响 应将业务由出口转为内销从风险管理策略角度看祥伟公司采取的策略是
限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的
2019年方升物流公司拟在应用互联网技术的基础上重新规划网点布局和内部组织结 构启动新一轮战略变革但受到了中层管理者的阻挠原因是这部分管理者担心组织结构的变化 会影响他们的地位权利最终导致公司内部组织结构的调整方案暂时搁置根据钱德勒的组织结 构服从战略理论上述资料体现了方升物流公司中层管理者导致的
下列各组织结构中集权度最高的是
下列不属于钻石模型分析中初级生产要素的是
尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业该公司运用大数据技术对某 市客户使用办公用品的情况进行了调查分析并根据分析结果针对这些客户制定并实施了一套促 销策略取得了显著效果根据以上描述尚佳公司实施的竞争战略是
1976年将企业文化类型从理论上分为四类即权力导向型角色导向型任务导向型 和人员导向型的提出者是
2010年中国房地产实施房地产新政该措施对目前的房地产市场产生了明显的 影响房地产市场呈现出一种新的僵持格局目前的博弈僵持状态是国家开发商消费者对房地 产市场的理性判断与重新认识的过程这对企业来说面临的外部环境因素是
乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司现正为可能开发的中东航线进行风险评 估以下是所制定的风险评估系图在风险管理的基本原则下乙公司应将注意力集中应对所面临 的风险包括
H公司经营造船港口建设海运和相关智能设备制造四部分业务这些业 务的市场增长率分别为7.5%9%10.5%和18%相对市场占有率分别为1.2%0.3%1.1%和0.6% 该公司四部分业务中适合采用智囊团或项目组等管理组织的是
目前我国国产芯片产业刚刚起步国家给予非常大的扶持力度中芯国际华为海思 上海微电子等公司都在对芯片的国产化加大投资进行技术开发提高芯片的质量目前这些 企业的产品销量和销售群已经扩大占据了国内军用民用的一部分市场根据波特的产品生命周 期理论目前国内芯片产业所处的阶段为
丁公司由于过于依赖债务融资而陷入困境以下状况中描述不正确的是
某国今年的社会经济增长理想国内外消费强劲玩具生产商预计在圣诞节前订单会 有15%~20%的增长因此在第三季度就开始生产各种玩具以减小在第四季度不能满足市场需求 的压力根据以上信息可以判断该国玩具生产商采用的方式为
某公司为了获取竞争对手的信息以了解自己在市场的优势特意购买竞争对手的产 品进行分析并评估其可能的成本水平等情况这属于评价核心竞争力的方法中的
原麦山丘创始初期以北京市场上流行的日式软面包作为研发方向但却不具有特 色和竞争力经过一番改良原麦山丘主打以粗粮为原料的硬欧面包根据北京空气湿度水质等 原材料的特点最终研发出了更适合在北京制作和食用的硬欧面包收获了北京民众的喜爱这体 现了原麦山丘的竞争战略是
大华公司是一家大型家电企业2020年年初公司领导召开会议集体通过以下决定 ①将手中多余资金1.2亿元投资于国家发行的三年期国债某能源集团发行的三年期重点企业债券 以及业绩优良的公司股票②预提1000万元准备金用于可能发生的异地员工劳动争议③在厂区 内全面禁止吸烟④针对公司固定资产加强投保防止出现意外损失根据上述信息可以判断该 公司以上决策中属于风险补偿策略的是
盛华股份有限公司是一家大型客运公司其业务涉及全国20多个大中型城市2017年 该公司在客运过程中发生8起事故根据专家建议公司欲在事故发生以后采取各种应对措施以减 轻事故影响的严重性并对多种可能后果进行定性和定量分析盛华股份有限公司适用的风险管理 技术与方法是
下列关于风险偏好和风险承受度的说法正确的是
波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是
甲集团的经营范围涉及网络游戏医药保健最近该集团计划进军电子金融领域公 司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划下属各部门在各自的职能范围内针对电子金 融领域进行了分析最终制定出具体实施方案由此可见甲集团制订战略选择方案的方法是
关于建立公司的目标体系下列说法错误的是
甲公司是2010年刚刚成立的2011年实现利润10万元预计2012年仍有较好的收益水 平但需要在年初有约25万元的资金投入2011年分配股利时最适合甲公司的股利政策是
甲公司成立旨在通过满足客户需求建立市场份额降低成本等来增加企业价值从 公司使命角度来看这属于
甲公司是一家日化用品企业企业将所有产品按照洗涤个人护理清洁用品进行分 类并设置不同的部门负责这些类别的产品甲公司采用的组织结构类型为
甲公司是一家建筑工程公司2019年初承揽了H国的一个建设工程项目由于第一次 承接在H国的项目除了考虑当地的政治经济环境外比照国内类似项目可能遇到的风险进行了评 估和分析根据上述信息甲公司采用的风险管理方法是
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