企业集团总部组织结构再造或重构是从等方面对集团总部进行根本性的改造为集团目标战略的实现提供组织保障-X题卡

交给集团总部统一安排交给集团总部财务部统一安排交给集团总部董事会安排在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

能级原理系统原理权责对等原理协作制衡原理幅度与层级原理

多总部型企业集团单总部型企业集团控股型企业集团事业部型企业集团直线职能型企业集团

网络型企业集团 H型结构企业集团单总部型企业集团 M型结构企业集团 U型结构企业集团

分部财务业绩集团战略推进业绩分部内部管控效率业绩总部财务业绩集团战略管控业绩

竞争环境、公司战略业务组合、行业特性企业规模、管理风格政府政策、法律法规以及集团的发展阶段经营者风格

企业集团整体的日常财务事项集团内子公司的财务处理企业集团整体的财务战略与财务政策合理安排与调度企业集团资金

交给集团总部统一安排交给集团总部财务部统一安排交给集团总部董事会安排在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

能级原理系统原理权责对等原理协作制衡原理幅度与层级原理

企业集团整体的日常财务事项高效而低成本地融资企业集团整体的财务战略与财务政策合理安排与调度企业集团资金

企业集团战略发展结构与核心能力企业集团发展阶段与未来前景预期购并是否是企业集团发展的最好途径购并一体化整合企业集团是否有足够的资源支购并活动

总部管理费用较低可弥补亏损子公司损失总部风险分散总部可自由运营子公司便于实施分权管理

集团外部对总部组织结构设计集团内外环境发生变化，集团战略需要调整集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。