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冲突产生的原因主要有沟通差异、（）。

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渠道冲突的具体原因主要有以下几个方面

目标差异价格取向小客户的存在付款方式技术咨询与服务

组织机构中冲突形成的原因主要有人际因素组织因素

为实现管理工作中的有效沟通需要克服的障碍主要有

沟通方式不当沟通距离太远生理差异过小沟通环节太多沟通渠道不畅

商品流通渠道冲突的原因主要有

目标差异价格取向小客户的存在付款方式大客户的存在

渠道冲突的具体原因主要有

付款方式价格取向小客户的存在技术咨询与服务目标差异

分销渠道冲突产生的根本原因是

角色错位目标差异观点差异沟通困难存货水平

渠道冲突的具体原因主要有以下几个方面

同标差异价格取向小客户的存在付款方式技术咨询与服务

企业中冲突产生的原因主要包括

企业管理不善处事策略不同不良的沟通和信息谬传个体差异角色矛盾

建设项目界面产生的原因复杂总的来看主要有共同性原因

建设项目的复杂化专业化管理目标差异信息粘滞文件冲突

渠道冲突产生的根本原因包括

角色错位观点差异目标差异沟通困难渠道过长

根据渠道冲突产生的原因零售商是否有权倒卖商品这反映的是

沟通困难目标差异观点差异决策权分歧

为实现管理工作中的有效沟通须要克服的障碍主要有

沟通方式不当沟通距离太远生理差异过小沟通环节太多沟通渠道不畅

渠道冲突产生的原因有

角色错位目标差异观点差异沟通困难晕轮效应

下列不属于冲突产生原因的是

处事策略不同个体差异不良的沟通职业倦怠

有效信息沟通的障碍主要有

语意障碍组织结构的影响认知障碍性别差异年龄差异

材料价格差异产生的原因主要有

供应厂家价格变动废品、次品率的变动材料质量的变化运输方式和运输路线的变化

建设项目界面产生的原因复杂总的来看主要有共同性原因

建设项目的复杂化专业化管理目标差异文件冲突信息黏滞

冲突不会凭空产生它的出现总是有原因的解决冲突的方法在很大程度上取决于冲突发生的原因下列哪项最不可能

能力差异结构差异人格差异沟通差异

冲突产生的原因不包括

良好沟通任务目标和利益的差异分工或责任不清晰

国籍冲突产生的原因主要有哪些

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