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优秀的管理团队 先进的管理模式 著名的饭店品牌和科学的管理模式 个性化的经营模式
财务管理模式必须与企业管理模式完全一致 财务管理模式应当与企业管理模式相适应 分权式财务管理模式有利于调动各方面的积极性和主动性，所以它优于其他两种模式 集权式财务管理模式是一种落后的模式，任何企业都不应该选择这种模式
团队管理模式 小组计划模式 自上而下的模式 自下而上的模式 上下结合的模式
经济管理模式 人才化的管理模式 编码化的管理模式 创新化的管理模式
包租转租模式 出租代理模式 委托管理模式 自管理模式
该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式 项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责 项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来 全职人员在项目团队中的比例为85%～100% 项目团队成员在项目后期没有归属感
在包租转租模式、出租代理模式和委托管理模式中，物业管理企业采用包租转租模式获得的利润最多 在出租代理模式中，物业管理企业获得的代理佣金是以租赁活动中发生的总费用的一定比例收取 在包租转租模式、出租代理模式和委托管理模式中，物业管理企业都会负责正常的物业管理和服务工作 在租赁市场不景气或不易把握时，业主通常选择委托代理模式，将市场风险转移 采用委托管理模式，由于物业管理企业不负责租赁活动，只负责物业管理和服务，所以承担的风险很小
行政管理模式 行业自治模式 行政管理与行业自律并行模式 行政委托管理模式
规模越小越好 团队成员能彼此信任 团队目标和个人目标没有冲突 团队成员能对共同的目标进行承诺 绩效管理模式得到认可
寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡 如果船长权威过低以至于危及到船舶安全时，船舶团队其他成员应尽可能执意行事，以完成基本任务，作出重要的决策 如果船长权威过高而在船舶内部产生过度压力和负担，在不危及安全的情况下，船舶团队其他成员可降低执意行事的程度 如果船舶团队其他成员不能执意行事，船长应运用自己的权威，提高船舶团队其他成员不能执意行事的程度
团队领导力求坚定，船上决策由船长作出 船舶团队每一成员各司其职，个人可以自己的心愿行事 团队能顺利地接纳新成员，如引航员 成员间要有良好的沟通，但船长或引航员的命令应严格执行
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