简述加油站制定内部考核指标的原则-X题卡

加油站油品损溢管理的责任匹配原则是以市分公司为主体综合考核库站油品损溢的管理情况加油站损耗市分公司按

一线员工的试用期考核由负责财务人员的试用期考核由上级财务部门和加油站站长共同负责站经理的试用期考核由

零售管理部门核定加油站员工的吨油薪酬及吨油站长津贴含量，并根据考核办法和考核结果进行薪酬兑现加油站站长薪酬结构统一由基本薪酬和站长津贴两部分组成，基本薪酬按本站员工平均薪酬确定，站长津贴主要按照核定的站长津贴含量和加油站实际完成的零售量及其他经济指标、管理指标完成情况，由上级单独考核发放对加油站其他员工，继续完善以联量计酬为主的分配方式加油站站长和员工薪酬分配方式都是吨油含量工资

对加油站的绩效考核其中销售指标的权重应.

不小于90% 不小于85% 不小于80% 不小于70%

简述加油站内部考核的基本原则

简述加油站人员的应急原则

加油站员工考核评分表在加油站日考核的基础上形成月度考核结果考核比例自行设定

简述仓储绩效考核指标的制定原则

单站核算成果运用主要体现在

提升加油站品牌价值建立加油站全面预算管理体系加强加油站对标管理为加油站单站业绩考核提供基础数据

加油站油品损溢管理的持续提升原则是为促进加油站损溢管理水平的逐步提高省公司每年初将依据和修订损耗管理

加油站内部绩效考核的指标主要包括

经营指标量化指标管理指标动态指标

加油站考核指标主要有哪些