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如何加强加油站油品质量管理?

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油库出库油品质量不合格  罐车司机私自调换油品  加油站接卸油品时边加油边卸油  私自串换油品  不按规定测量油罐水高排出水杂、加油站油罐车进货未做到分油品品类专车专用  油品接卸前后未稳油15分钟  
可以暂时不调,这样能加强加油站与周边加油站的竞争力,增加收入  油价暂时不动,考虑到周边加油站的竞争环境,应该等周边加油站调整到位后再进行调整  必须严格按照公司规定,及时调整油品价格  站长可根据加油站具体情况,自行决定调价时机  
站经理  便利店主管  前庭主管  加油员  
加油站擅自开展代存代付业务  加油站人员私自改动加油机铅封  加油站接卸油品时边加油边卸油  油品站间移库时,调出站与调入站账表数据不一致  
提升加油站品牌价值  建立加油站全面预算管理体系  加强加油站对标管理  为加油站单站业绩考核提供基础数据  
加油站质量管理工作  监控收发油过程  检查制度执行情况  管理站内员工  
省级质量抽查  国家级质量抽查  地市级质量抽查  中国石化集团公司级质量抽查  
油品质量  油品数量  油品价格  促销奖品  
认真抓好进、销、存各环节数质量工作,确保计量准确。  参与油品进货数质量,每月参与白天油品接卸率不少于60%车次。  及时处理因数质量引起的纠纷,必要时及时向上级主管部门汇报。  负责加油机校验,配合行政执法部门的油品质量抽检以及上级主管部门的油品质量抽检工作。  

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