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通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制 使建设项目按预定的时间目标竣工投产 使建设项目赢得最高经济效益 使建设项目获得预期的投资效益和社会效益 使投资人获得最多的收益
控制设计质量 控制建设项目工程质量 控制建设项目投资 控制建设项目进度
在大型建设项目中,可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况 在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对集中的工作环节为分块的进度计划 在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划 在建设项目实施过程中,横道图计划可以用于WBS的任何层次的进度控制 可用于资源费用计划
项目管理学的母学科是进化组织论 项目管理与企业管理同属于管理活动范畴 建设项目管理的目标是质量目标、进度目标和投资目标 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 项目管理的核心任务是项目的目标控制
建设项目的质量 建设项目的进度 建设项目合同 投资目标 建设项目的监管
效益是目的 投资是条件 质量是根本 进度是关键 质量是前提
规划、控制和协调是建设项目进度控制的主要方法 控制是项目的前提 规划就是各建设项目管理各部门之间和各参与方之间的进度关系 规划是建设项目进度控制的重要方法和基础 协调是建设项目业主在项目管理上极为重要的任务
进度计划管理和控制具有动态性和阶段性 进度计划管理和控制具有复杂性 进度计划管理和控制具有均衡性 进度计划管理和控制带有创造性