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施工方的管理是项目管理的核心 建设工程项目管理就是进行项目全寿命周期的管理 建设工程项目管理指的是施工阶段的管理 项目实施阶段管理的任务是通过管理使目标得以实现
设计方的项目管理 工程总承包方的项目管理 施工方的项目管理 采购方的项目管理
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业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 施工方的项目管理是项目管理的核心 实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
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业主方项目管理 总承包方项目管理 设计方项目管理 施工方项目管理 社会项目管理
施工安全管理 施工合同管理 施工信息管理 施工成本管理 建设项目与外部环境的协调
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施工成本控制 施工合同管理 施工信息管理 建设项目与外部环境的协调
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