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单维度地衡量员工绩效 指标简单明了 指标容易测量 指标不会与其他标准相冲突 多维度地衡量员工绩效
粗略划分绩效指标的权重 通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系 对绩效考核指标体系进行修订
品质特征型的绩效考评指标体系 行为过程型的绩效考评指标体系 工作结果型的绩效考评指标体系 考评期完成任务的绩效考评体系 以实际产出为基础的考评指标体系
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