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效益考核指标 经营计划指标 质量考核指标 绩效考核指标
管理制度 企业绩效管理体系 绩效考核指标体系 考核者全面、全过程 被考核者全面、全过程
绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成
组织绩效考评指标体系 团队绩效考评指标体系 个人绩效考评指标体系 管理型组织的绩效考评 服务性组织的绩效考评
粗略划分绩效指标的权重 通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系 对绩效考核指标体系进行修订
通过经验判断法确定绩效考核指标 通过工作分析法确定绩效指标权重 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成 绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
管理制度 企业绩效管理体系 绩效考核指标体系 考核者全面、过程 被考核者全面、过程
绩效考核指标是指考核和评价的项目 绩效考核指标权重指各项指标的重要程度 不同的权重导致不同的评价结果 绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平 同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。
财务指标 工作质量指标 客户指标 内部业务流程指标 学习与成长绩效指标
绩效指标体系 绩效考核体系 考评运作体系 结果反馈体系
绩效界定 绩效指标体系设计 确定绩效考核主体 绩效信息来源选择