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专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。

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进取战略  紧随战略  保持地位战略  冒险战略  
紧随战略  保持地位战略  进取战略  冒险战略  
进取战略  紧随战略  保持地位战略  冒险战略  
各部门较独立的大企业  部门界限不太清晰的小型企业  业务流程不是特别复杂的中小企业  有一定计算机技术运行基础的企业  
成本领先战略  差异化战略  专一化战略  稳定战略  
紧随战略  保持地位战略  进取战略  冒险战略  
规模小,开发力不强的企业  实力雄厚的企业  软件开发公司  夕阳产业的中小企业  
中小企业  大企业  所有企业  不能判断  
标准化与大规模生产企业  资源有限的中小企业  初次进入新市场的大企业  多角化经营的大企业  
标准化与大规模生产企业  资源有限的中小企业  初次进入新市场的大企业  多角化经营的大企业  
进取战略  紧随战略  保持地位战略  冒险战略  
中小企业  大企业  所有企业  不能判断  
进取战略  紧随战略  保持地位战略  冒险战略  
进取战略  紧随战略  保持地位战略  冒险战略  
进取战略  紧随战略  保持地位战略  冒险战略  
资金雄厚的大企业  跨国公司  资源有限的中小企业  垄断企业