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生产能力

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企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的  企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的  生产能力必须和一定的技术组织条件相联系  生产能力反映的是每月的实物量  单机生产能力影响环节生产能力,环节生产能力影响综合生产能力  
计划生产能力  设计生产能力  查定生产能力  现实生产能力  
查定生产能力  计划生产能力  设计生产能力  解决生产能力  
拟建项目投资=已建同类项目投资×(拟建项目生产能力已建同类项目生产能力)生产能力指数×价格调整系数  拟建项目投资=已建同类项目投资×(已建同类项目生产能力拟建项目生产能力)生产能力指数×价格调整系数  拟建项目投资=已建同类项目投资×生产能力指数×(拟建项目生产能力已建项目生产能力)×价格调整系数  拟建项目投资=已建同类项目投资×生产能力指数×(已建项目生产能力拟建项目生产能力)×价格调整系数  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  解决生产能力  
计划生产能力  审查生产能力  核定生产能力  设计生产能力  
设计生产能力  设备最大生产能力  设备满负荷生产能力  设备理论生产能力  实际生产能力  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  创新生产能力  综合生产能力  
设备生产能力  查定生产能力  修订生产能力  设计生产能力  计划生产能力  
查定生产能力  计划生产能力  设计生产能力  审核生产能力  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  设备生产能力  
利用库存调节生产能力  利用外部资源增加生产能力  提高工序进度增加生产能力  利用产出进度调节生产能力  变动生产时间调节生产能力  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  设备生产能力  
利用库存调节生产能力  变动生产时间调节生产能力  改变管理模式调节生产能力  利用外部资源增加生产能力  改变库存容量调节生产能力  
利用库存调节生产能力  利用外部资源增加生产能力  提高工序进度增加生产能力  利用产出进度调节生产能力  变动生产时间调节生产能力  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  预期生产能力  
设计生产能力  查定生产能力  计划生产能力  假定生产能力  
查定生产能力  计划生产能力  设计生产能力  现实生产能力  
设计生产能力  规划生产能力  查定生产能力  计划生产能力  
设计生产能力  近期生产能力  现实生产能力  实际生产能力  

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