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物质激励的方法
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人力资源管理《人力资源管理综合练习》真题及答案
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是指通过帮助中间商获得更好的管理销售的方法从而提高销售绩效
直接激励
精神激励
物质激励
间接激励
员工激励的方法包括
物质激励
行政激励
舆论激励
升降激励
对餐厅员工管理中最核心的手段是激励一般有物质激励和精神激励两种方法
是指通过帮助中间商获得更好地管理销售的方法从而提高销售绩效
直接激励
直接激励
物质激励
间接激励
渠道成员常用的激励方法包括
沟通激励
业务激励
扶持激励
精神激励
物质激励
用分数成绩数据等定量信息进行激励的方法是
物质交流法
评语激励法
精神激励法
信息激励法
激励的手段和方法包括
物质激励
自我激励
职工参与管
工作丰富化
科学的激励方法是将物质激励与精神激励结合起来以激励为主
精神
物质
正面
负面
以下哪一项不属于激励的方法
报酬激励、 荣誉激励和上进激励
成就激励、 激励强化和团体激励
挫折激励
物质激励
物业管理激励常用的方法主要有
政治激励
精神激励
物质激励
社会激励
思想激励
激励的手段和方法包括
物质激励
自我激励
职工参与管理
工作丰富化
按照网点考核与激励的规定网点负责人可采用的激励方法的有
物质激励
目标激励
需求激励
领导行为激励
团队文化激励
是指通过帮助中间商获得更好的管理销售的方法从而提高销售绩效
直接激励
精神激励
物质激励
间接激励
连锁企业常用的激励方法有物质激励法制度激励法目标激励法荣誉激 励法工作激励法榜样激励法情感激励法竞争
是指通过帮助中间商获得更好地管理销售的方法从而提高销售绩效
直接激励
精神激励
物质激励
间接激励
激励的手段和方法包括
物质激励
自我激励
参与管理
按照网点考核与激励的规定在激励方法的运用中以下对激励原则的描述不正确的是
激励方法与员工需求结合的原则
精神激励为主,物质激励为辅的原则
激励与贡献挂钩
建立与激励相应的约束机制
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