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结构性要素 行为环境要素 时间性要素 工作绩效要素
组织机构和职责 HSE方针 协商和沟通 绩效测量和监控 记录和记录管理
沟通协作、组织能力 监控、培养与指导他人 团队精神 激励下属 绩效导向
结构性要素 行为环境要素 时间性要素 工作绩效要素
简明扼要的目 全体成员参与决策 一个较长的期限 绩效的回馈
绩效管理主体 绩效管理模式 绩效管理原则 绩效奖惩制度 绩效测量标准
概括说明绩效考评制度的定义 明确规定绩效考评的目标、步骤 详细规定绩效考评的类别、层次 具体规定绩效管理的组织机构的设置 对各类人员的考评方法、设计依据作出简要说明
组织架构 战略目标子系统 战略性绩效管理工具 绩效管理子系统
组织架构 组织文化 战略目标子系统 绩效管理子系统 战略性绩效管理工具
组织架构 组织文化 战略目标系统 绩效管理系统 绩效管理工具
企业家的管理风格 绩效管理的程序 绩效管理的文化 常企业绩效管理活动,纳入到每个人的工作行为模式中
简明扼要的目标 全体成员参与决策 一个较长的期限 绩效的反馈