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以基期的费用水平为基础,根据预算期内有关情况变化,对基期费用水平做适当调整,以确定预算数的方法是弹性预算法。

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零  基期的费用水平  国内外同行业费用水平  历史上费用的最好水平  
预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平  基期成本费用水平  以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期  实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准  
预算期成本费用水平  销售量  零  基期成本费用水平  
固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平作为唯一基础来编制的预算  弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量本利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算  增量预算是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法  零基预算是在编制费用预算时,一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法  
零  基期的费用水平  国内外同行业费用水平  历史上费用的最好水平  
固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法  弹性预算是在成本习性分析的基础上,以业务量、成本和利润间关系为依据,根据各种业务量水平编制的预算  增量预算是以基期成本费用水平为基数:结合预算期业务量水平及降低、成本的措施,通过调整有关费用项目而编制的预算  零基预算是在编制预算时,要考虑以前的情况,从零出发,根据企业的实际需要重新考察每一项的收入及支出是否合理,在综合平衡的基础上编制的预算  

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