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劳动要素的基本特点是()。
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人力资源基础知识(公共科目)《多项选择》真题及答案
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的基本特点是体现国家意志
劳动法律关系
劳动关系
劳动法律法规
劳动合同
的基本特点是体现国家意志
劳动法律关系
劳动关系
劳动法律法规
劳动合同
劳动法基本原则的特点是
是指导性的法律规范
高度的权威性
反映劳动法律部门的特点
高度的稳定性
反映调整的劳动关系的特殊性
劳动要素的基本特点是.
独立性
自我选择性
动力性
个体差异性
非经济性
学派经济增长理论的突出特点是不仅考察了投资这一增长要素而且还考察劳动自然资源技术进步等要素把技术进步
我国现行劳动争议处理的基本特点是当事人自愿选择协商和调解是劳动争议诉讼的前置程序是劳动争议的最终程序
劳动法基本原则的特点是
指导性的法律规范
高度的权威性
反映劳动法律部门的特点
高度的稳定性
反映调整的劳动关系的特殊性
作为职位分析方法三个基本特点是报酬要素要素的等级可以量化权重反应各要素的重要性
排序法
归类法
点数法
要素比较法
劳动法基本原则的特点是
是指导性的法律规范
高度的权威性
反映劳动法律部门的特点
高度的稳定性
反映调整的劳动关系的特殊性
劳动作为生产要素与土地资本等要素相比的特点是
劳动的所有者是自然人
劳动的所有权不能转移
劳动的所有者既可是自然人也可以是法人
劳动力在流动中具有一定主动性和决定性
在流动中劳动的所有权常发生转移
劳动法律法规基本特点是体现了
劳动关系
劳务关系
劳动者最低标准
国家意志
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伍德公司是一家老建筑企业过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定使公司无法有效控制费用支出人力资源部为有效节约费用控制成本拟编制2006年度人力资源管理费用预算 说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法
法律与道德的区别体现在
人事小组的测评成员不包括
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理公司人力资源部王经理对新招聘来的大学生小章说这项重要任务就交给你了你先提出一个招聘方案吧!小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生他欣然地接受了任务一阔以后他设计了一份详细的招聘计划草案送到了王经理的面前在小章所提交的招聘计划草案中提出营销经理的招聘工作分初选细选和终选三个阶段在根据应聘人员的简历求职表和推荐信等资料进行初选的基础上应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务然后再采用面试使用无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人 请根据本案例回答以下问题您认为对应聘者进行选拔性素质测评应当做好哪些准备工作
在相关分析中r=1.00表示两组测评数据
某通讯公司是一家正在高速发展的公司由于市场份额不断扩大人手不足导致大量有价值的客户严重流失人才短缺已经成为公司发展的主要障碍因此公司非常重视员工的选聘与培训工作 该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注公司人力资源部经理陈先生解释说在重点高校招人优秀学生的比率会更高更有利于公司选聘到一流的人才针对大学生的选拔方法包括笔试面试等笔试包括三部分能力测试英文测试和专业技能测试此外公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专业报告并请公司资深科研人员进行评审以考察其专业功底对于申请公司其他部门的同学则无需进行该项选拔程序 面试分两轮第一轮为初试采取一对一面试面试官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理通过第一轮面试的学生该公司将出资他们到外地的公司总部参加最后一轮面试为了表示公司对应聘学生的诚意除了提供免费往返机票面试全过程在一家四星级酒店内进行第二轮为复试大约需要60分钟面试考官至少有3人由经过培训的各部门高层经理组成面试具体过程中第一相互介绍并营造轻松交流的氛围为面试的实质阶段进行铺垫第二面试考官按照预定的方案向应聘者提问应聘者按要求作答第三随着讨论问题的减少在适当的时机将面试引向尾声这时面试考官会给应聘者一定时间由应聘者向考官提几个自己关心的问题第四面试评价面试结束后面试人员立即整理记录根据应聘者回答问题的情况及总体印象作出评定 在第二轮复试中考官提出若干问题例如 ①请问你在哪些单位实习过 ②你认为职业成功的评价标准是什么 ③如果你的上司分配给你一项任务你必须去寻找相关的信息才能完成你会怎么做 ④请你举一个例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的用 请根据案例回答以下问题 该公司采取的是什么复试方法复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题采用这样的提问方式有哪些优点
请结合下面的案例回答下题 1970年美国进行导弹发射试验时由于操作员对某一个螺母少拧了半圈导致发射失败1980年“阿里安”火箭第二次试飞时由于操作员不慎将一商标碰落堵塞了燃烧室喷嘴导致发射失败1990年“阿里安”火箭爆炸是由于工作人员不慎将一块小小的擦试布遗留在发动机的小循环系统中 结合以上案例你认为上述事故主要是由造成的
测评学习能力的最简单有效的方法是
面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的比较熟悉的题目的面试实施阶段是
结构化面试问题的类型包括
YJ集团是一家以房地产为主产业链跨地区跨行业跨国经营的产业集团公司创建于l993年5月历经十几年的拼搏现已形成房地产开发建筑施工教育后勤物业管理等于一体的锁链化整体化系统化全新规模产业位居全国大型企业集团千强之列集团现有资产50亿元员工2万余人在北京上海武汉及浙江等全国8个省市已打造出一批堪称房产典范建筑精品的标志性建筑该集团公司非常重视人才的选拔与培养集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍人力资源部在公司内部发布公告马上就有40多名符合报名条件的人员报了名如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师面试是不可或缺的除了面试是否还可以考虑其他的选拔方法呢如笔试无领导小组讨论等这些问题一直在困扰着大家特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理 请根据本案例回答以下问题 在组织面试中应该注意避免哪些常见问题
员工素质测评标准表示的形式包括
从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面这属于
以摸清情况了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是
在员工素质测评标准体系中国家公务员的选拔标准属于
公民道德建设实施纲要提出要充分发挥社会主义市场经济机制的积极作用人们必须增强
下列说法中违背办事公道原则的选项是
无领导小组讨论包括等多种类型
员工素质测评的主要原则包括
无领导小组讨论中评分者的观察要点包括
以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是
在面试的实施过程中一般可分为几个工作阶段每个阶段的主要任务是什么
请结合下面的案例回答下题 一天下午某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛这时一个小青年抱着一台彩电进来请求修理他叫了一声服务员服务员没有听见小青年就用手拍了一下服务员的肩膀服务员感到受了侮辱就沉下脸来对小青年说“有话好好说不要动手动脚你放规矩点”小青年听了这话怒气冲冲地说“你没带耳朵来我叫你为什么不理睬用手碰你一下怎么了!”服务员说“你再敢碰我一下我就对你不客气”小青年也不甘示弱两人扭打在一起很快围观的人越来越多修理部里秩序大乱 电器修理部服务员在上班时间看电视的行为违背了职业道德规范的哪项要求
关于职业选择的意义你赞同的看法是
行为描述面试的假设前提为
某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设l0个营销分部拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才经过业绩考评和主管领导推荐公司人力资源部已经提出20名候选人为了切实保证这次人才选拔质量公司领导要求对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评测评内容包括战略管理团队建设自我意识市场意识领导技能等多项指标 请您为领导技能指标设计一份含ABCD四个等级的评分标准表
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发电子商务系统集成计算机产品代理销售的IT高新企业最近PS公司准备采用面试方法招聘客户经理招聘的客户经理主要从事网络产品的推广工作中需要与客户进行沟通该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选面试分两轮进行第一轮初试由一位HR招聘专员对求职者进行面试每人面试时间大约10~15分钟测评指标如下仪表良好言谈举止得体具有亲和力普通话标准性格开朗对岗位了解逻辑条理清晰第二轮复试采用结构化面试方法考官根据求职的应答表现对其相关胜任素质做出相应的评价该职位有一重要的能力指标为沟通能力该指标的定义如表2-2所示 根据上述资料为沟通能力指标设计一个面试提问和评分标准
是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称
形式为优良中差的员工素质测评标度为
员工素质测评中常用测评结果的分析方法有
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