按照宜优势互补、资源共享、合作共赢的原则,推进各类工程咨询机构体制改革,形成多元化发展格局 根据现代企业制度和行业特征,建立权责明晰、有效制衡、协调运转、科学决策的内部治理结构,健全约束和激励机制,降低运营风险,提高管理效率 借鉴各类先进管理理念和经验,结合单位自身特点和发展需要,积极开展组织、管理和流程创新,建立适应市场经济的经营机制,增强企业核心竞争力 适应社会主义市场经济体制的要求,加快工程咨询单位体制机制创新 按照分类指导、因地制的原则,打破地区、行业、所有制界限,采取战略联盟、合资合作、并购重组等多种形式,推进行业重组和整合,实现更高层次的发展