物业管理投标的主要工作包括-X题卡

拟招标的物业基本情况物业管理的内容与要求物业管理考核标准与奖罚措施对投标的有关说明

编制投标文件组织相关的人员对该项目进行评价预测中标的可能性和存在的风险对投标活动进行策划

物业管理招标投标具有明显的综合性物业管理招标投标的差异性物业管理招标投标具有一定的行业特殊性物业管理招标投标具有明显的单一性

物业管理招投标包括物业管理招标和物业管理投标两部分物业管理招标是指物业所有人通过制定符合其管理服务要求和标准的招标文件物业管理投标是指物业服务企业为开拓业务，依据物业管理招标文件的要求组织编写标书物业管理招投标实质是一种市场单向选择行为物业管理招投标是物业管理招标行为和物业管理投标行为的有机结合

物业管理的早期介入制定物业管理方案制定业主临时公约及有关制度选聘物业管理企业前期物业管理阶段

物业管理投标的概念物业管理招标的概念物业管理投标的主体物业管理招标的主体

编制投标文件组织相关的人员对该项目进行评价预测中标的可能性和存在的风险对投标活动进行整体策划

日常综合服务与管理物业的接管验收档案资料的建立系统的协调物业管理的早期介入

统稿、修改、定向投标漏项及不足分析对手动态及优劣势分析分组起草、准备讨论确定物业管理费价位

编制投标文件组织相关的人员对该项目进行评价预测中标的可能性和存在的风险对投标活动进行整体策划

《招标投标法》《建筑物管理条例》《物业管理条例》《前期物业管理招标投标管理暂行办法》《物业服务收费管理办法》

物业管理招标物业管理招标的主体物业管理投标物业管理投标的主体

物业管理的早期介入制定物业管理方案制定《临时管理规约》及有关制度物业管理人员的选聘与培训选聘物业服务企业

收集相关资料组织技术力量了解物业管理对物业的基本要求确定工作方法

收集相关资料组织技术力量了解物业管理对物业的基本要求确定工作方法

物业管理投标的主要工作包括( )。