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物业管理企业中的管理人员应熟悉物业管理基本的法律法规,并能将其运用于( )。

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政府机关  建设单位  业主大会  专业外包公司  
要以合同准备为核心,明确各方职责范围、权利义务  摆正位置,对对方提出的建议和要求应经过了解、调查和分析  充分熟悉和掌握物业的基本情况  熟悉物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  
要以合同准备为核心,明确各方职责范围、权利义务  摆正位置,对对方提出的建议和要求应经过了解、调查和分析  充分熟悉和掌握物业的基本情况  熟悉物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  
行政管理关系  民事关系  企业管理关系  以上A和B  
熟识物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  熟识和驾驭物业、和业主及物业运用人的基本状况,熟识物业区域内各类设备设施、场地的功能、特点和要求  对物业管理服务人员进行培训,使其把握沟通服务的基本形式、方法和要求  摆正位置,对对方提出的建议和应经过了解、调查和分析  以合同打算为核心,明确各方职责范围、权利义务  
勤于学习、勤于思考,注意观察、了解物业区域内的业主的基本情况  物业管理企业中的管理人员应熟悉物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  与建设单位、市政公用事业单位、专业公司等单位的沟通交流,要以物业的建设为核心,明确各方职责范围、权利义务,做好沟通交流工作  熟悉和掌握物业的基本情况,熟悉物业区域内各类设施设备、场地的功能、特点和要求  在与政府相关单位的沟通中,物业管理企业要摆正位置,对政府职能部门提出的建议和要求应经过了解、调查和分析,做好沟通交流每个环节的准备  
以合同准备为核心  明确各方职责权利义务  物业服务企业要摆正位置  建立跟踪分析和会审制度  熟悉物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  
要以合同打算为核心,明确各方职责范围、权利义务  摆正位置,对对方提出的建议和应经过了解、调查和分析  充分熟识和驾驭物业的基本状况  熟识物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  
以合同准备为核心  明确各方职责权利义务  物业服务企业要摆正位置  建立跟踪分析和会审制度  熟悉物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  
物业管理法律法规  物业管理政策  物业管理关系  物业管理法律关系  
要以合同准备为核心,明确各方的职责范围、权利和义务  摆正位置,对对方提出的建议和要求应经过了解、调查和分析  充分熟悉和掌握物业的基本情况  熟悉物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  
物业管理的早期介入  制定物业管理方案  制定《临时管理规约》及有关制度  物业管理人员的选聘与培训  选聘物业服务企业  
熟悉物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  熟悉和掌握物业和业主(或物业使用人)的基本情况,熟悉物业区域内各类设备设施、场地的功能、特点和要求  对物业管理服务人员进行培训,使其把握沟通服务的基本形式、方法和要求  摆正位置,对对方提出的建议应经过了解、调查和分析  以合同准备为核心,明确各方职责范围、权利义务  
以合同打算为核心  明确各方职责权利义务  物业管理企业要摆正位置  建立跟踪分析和会审制度  熟识物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  
熟悉物业管理基本的法律法规,并能将其运用于物业管理实践  熟悉和掌握物业、业主及物业使用人的基本情况,熟悉物业区域内各类设备设施、场地的功能、特点和要求  对物业管理服务人员进行培训,使其把握沟通服务的基本形式、方法和要求  摆正位置,对对方提出的建议和应经过了解、调查和分析  以合同准备为核心,明确各方职责范围、权利义务  

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