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有利于农信社加大结构调整力度，加快实现转型发展 有利于农信社全面了解农村新型经营主体的金融需求信息，进一步拓展“三农”信贷市场 有利于农信社进一步密切和农村客户的鱼水之情，巩固支农服务“主力银行”地位 有利于农信社提升客户甄别能力，不断优化信贷资产质量
大力实施信贷对接工程 大力实施客户培植工程 大力实施产品创新工程 大力实施服务提升工程
综合类客户，主要是指属于重点支持类或持续维护类客户中，与农信社已经建立或者可能建立涵盖账户结算、信贷业务、工资代发和电子银行业务等综合金融合作关系 信贷类客户，主要是指属于重点支持类或持续维护类客户中，与农信社已经或者可能建立贷款、银行承兑汇票等信贷业务关系，但主办银行在他行的企业 结算类客户，主要是指与农信社没有信贷业务关系，但在农信社已经或者可能建立资金结算、工资代发或电子银行业务金融关系的企业 存款类客户，主要是指属于重点支持类或持续维护类客户中，经营状况良好的国家、省市级农业产业化龙头企业、地市级及以上重点项目，纳税前50户企业，辖内支柱骨干企业等
按照市县行社的规定，参与一定金额和特定客户的贷后管理工作。 按规定对辖内农信社的贷后管理工作进行检查、分析和总结；指导、帮助、督促承贷机构做好贷后管理工作。 定期向本行社分管信贷业务主任汇报辖内农信社的贷后管理工作情况。 在发现和接到承贷机构的风险预警信号后，及时进行分析和处置，并按本指导意见的规定通过系统及时发送风险预警信号。
50%；30%；20% 40%；30%；30% 60%；30%；10% 50%；40%；10%
农信社的管理人员 农信社的监事 农信社的主管会计及其亲属 农信社信贷业务人员及其近亲属
允许具备条件的民间资本依法发起设立中小银行等金融机构 加快推进利率市场化 建立存款保险制度，完善金融机构市场化退出机制
进村组、进企业 进园区、进街道 进市场、进厂矿 进社区、进市场
按照信用贷款对象“特定化”、保证贷款条件“严格化”、抵质押贷款“常态化”总体目标 应尽快将信用贷款占比控制在15%以内 保证贷款控制占比在10%以内 抵质押贷款占比提高到75%以上
湘公网安备 43130202000226号