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施工建设中的项目控制主要包含( )。

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在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是永久性组织  在体育馆建设项目中采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很小  在住宅工程建设项目采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很大  在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织  
设计质量控制  施工质量控制  监理质量控制  策划质量控制  
施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制  安全员主要从事项目施工安全管理  材料员主要从事项目施工材料管理  标准员主要从事项目工程建设标准管理  劳务员主要从事项目人力管理  
乙项目经理  甲施工企业  建设单位  具体施工人员  
初步设计  技术设计  施工图设计  竣工验收  
设计质量控制  施工质量控制  监理质量控制  策划质量控制  
项目管理专业化更加明显  要求项目主管部门有更强的项目管理能力  日益重视工程建设中的健康、安全、环境  工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视  项目管理中的和谐理念日益得到推崇  
设计质量控制  施工质量控制  监理质量控制 D 策划质量控制  
公路监理单位  公路建设项目法人  公路施工单位  公路监督单位  
施工方法可视化  施工方法验证过程化  施工方法可优化  施工组织控制化  
建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。  建设项目总承包只包含施工任务。  建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。  建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。  
设计施工总承包合同已在我国石化等工业建设项目中得到成功的应用  建设工程总承包又称工程总承包  设计施工总承包已在我国石化等工业建设中得到成功的应用  设计施工总承包、设计采购施工总承包为建设工程项目总承包的形式  
在建设项目施工结束后进行的,并对建设项目的整改提出建议  在建设项目未开始建设之前进行的  与建设项目建设同时进行的  在建设项目投产以后进行的  
施工单位  建设单位  项目经理  具体施工人员  
项目法人  监理单位  承包人  政府建设主管部门  

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