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将本期销售收入金额与以前可比期间的对应数据或预算数进行比较 分析月度或季度销售量变动趋势 将销售毛利率与可比期间数据、预算数或同行业其他企业数据进行比较 将应收账款周转率、存货周转率与同行业其他企业数据进行比较
单个年度的财务比率分析 不同时期比较分析 同行业的纵向比较 同行业其他公司之间的比较分析
标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效 标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手 标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色 标杆超越法重视与标杆企业的比较
单个年度的财务比率分析 对公司不同时期的财务报表比较分析 与同行业其他公司之间比较分析 与不同行业其他公司的比较分析
卓越绩效标准 六西格玛管理 ISO质量管理体系 标杆超越
标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效 标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手 标杆超越法简洁使企业盲目仿照标杆企业，失去企业自身的特色 标杆超越法重视与标杆企业的比较
标杆企业可以没有卓越的业绩 标杆的寻找范围应局限在同行业 标杆超越的实质是企业的变革 标杆企业被瞄准的领域应与本企业有相似的特点 标杆超越法更加重视比较和衡量
组织选择自身一个基准年做为比较基础 国内同行业先进水平 国际同行业先进水平 自己的最好历史水平
标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效 标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手 标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色 标杆超越法重视与标杆企业的比较
标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效 标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手 标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色 标杆超越法重视与标杆企业的比较
标杆指的是最佳实践或最佳标准 标杆的找寻范围并不局限在同行业 标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能 与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
平衡计分卡法 目标管理法 关键绩效指标法 标杆超越法
单个年度的财务比率分析 对公司不同时期的财务报表比较分析 与同行业其他公司之间比较分析 与不同行业公司的比较分析
发行人的行业分类、在行业中的地位及其对定价的影响 发行人同行业上市公司股票一级市场定价的比较 发行人盈利能力和财务状况对定价的影响 发行人与同行业可比上市公司的投资价值比较 发行人募集资金投资项目对股票定价的影响
标杆指的是最佳实践或最佳标准 标杆的找寻范围并不局限在同行业 标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能 与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
将本期销售收入金额与以前可比期间的对应数据或预算数进行比较 分析月度或季度销售量变动趋势 将销售毛利率与可比期间数据,预算数或同行业其他企业数据进行比较 将应收账款周转率,存货周转率与同行业其他企业数据进行比较
单个年度的财务比率分析 不同时期比较分析 同行业的纵向比较 同行业其他公司之间的比较分析
单个年度的财务比率分析 不同时期比较分析 同行业的纵向比较 同行业其他公司之间的比较分析
该企业2016年应收账款周转率与同行业水平不可比 该企业2016年应收账款周转率与同行业水平持平 该企业2016年应收账款周转率低于同行业水平 该企业2016年应收账款周转率高于同行业水平
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