有效的绩效管理应具备的特点是-X题卡

重视考评者绩效管理能力的开发被考评者的绩效开发绩效管理的系统开发企业组织的绩效开发绩效应用管理能力开发

可接受性实用性模糊性敏感性

管理人员研发人员基层员工顾客

绩效与薪酬有比较直接的联系薪酬本身的价值受到员工的重视员工对考核标准和实施有信心提供及时的、明确的绩效反馈有规范的、科学的发放方法及程序

敏感性可靠性准确性可操作性

绩效管理应首先给员工确立目标并与其达成一致的承诺绩效管理应该包括计划、改进和考察三个过程组织的目标是通过员工来实现的，对组织绩效进行管理离不开对员工的管理绩效管理是特定组织环境中，与特定的组织战略、目标相联系的，对雇员的绩效进行管理，以期实现组织目标的过程

发生状况时不会慌张愿意扮演该角色真正喜欢团队工作工作绩效最高

明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接与员工保持双向沟通以上都正确

熟悉被考评者的工作行为及其具体的工作表现熟悉被考评者的工作内容、工作性质及其特点能够掌握考评对象的绩效考核指标和评定标准具备将观察结果转化为有用的考评信息的能力具备熟练运用各种绩效考评工具以及有效进行绩效面谈的技能

绩效改进，绩效评估依据项目章程，绩效评估团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

确保努力程度与绩效，绩效与薪酬有比较直接的联系有规范的、科学的发放方法及程序薪酬本身的价值受到员工的重视确立可接受的、有效的考核标准员工对考核标准和实施有信心

发生状况时不会慌张愿意扮演该角色真正喜欢团队工作工作绩效最高

员工对考核标准和实施有信心让员工参与计划的制订和实施提供及时的、明确的绩效反馈有基本的最低工资确立可接受的、有效的考核标准

整个计划易于理解和计算让员工参与计划的制订和实施有基本的最低工资员工都应对绩效与报酬充满信心

将绩效管理与市场相联系将绩效管理与战略相联系将绩效管理与顾客相联系将绩效管理与考核相联系

结果过程投入分权

银行内部有效的制衡关系完善的内部控制与股东价值相挂钩的有效监督考核机制科学的激励约束机制先进的管理信息系统

有能力协调自身工作愿意扮演该角色真正喜欢团队工作工作绩效最高

有效的绩效管理应具备的特点是( )。