简述企业战略计划的制定程序-X题卡

企业应该有明确的战略企业战略是一种革命战略计划必须推陈出新制定战略必须讲究民主战略必须是对全局的一种把握

企业战略的实施企业战略的制定企业战略的控制企业战略的设想

企业战略计划市场营销战略计划市场定位市场细分

战略行动战略实施企业战略制定企业战略定位

为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境制定企业战略计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

企业战略制定要重视环境的特征企业战略制定要分析产业结构，以评估竞争程度企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的企业战略制定要以提高市场占有率为目标

企业战略是制定人力资源战略的前提和基础人力资源战略为企业战略的制定提供信息人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障人力资源战略与企业战略相互配合

企业战略的制定企业战略的实施企业战略的控制企业战略的反馈

战略环境分析企业战略制定企业战略实施企业战略控制

企业战略制定企业战略实施战略环境分析企业战略控制

为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

制定企业战略的内外环境发生了新的变化企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标没有企业战略评价体系

为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

企业应该有明确的战略；企业战略是一种革命；战略计划必须推陈出新；制定战略必须讲究民主；战略必须是对全局的一种把握

为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境制定企业战略计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

战略行动。企业战略定位。企业战略制定。战略实施。

市场营销环境分析制定企业计划制定企业的新业务计划制定企业的业务投资组合计划

简述企业战略计划的制定程序。