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作业成本法认为产品成本是全部作业所消耗资源的总和,产品是消耗全部作业的成果 在传统成本计算法下,间接成本的分配路径是“资源→部门→产品” 作业成本法认为,将成本分配到成本对象有两种不同的形式:直接追溯和动因追溯 能够提供更加真实、准确的成本信息
作业成本计算过程可以概括为“资源→作业→产品” 作业成本计算的第一阶段是将作业执行中耗费的资源分派到作业,计算作业的成本 作业成本计算的第二阶段是根据第一阶段计算的作业成本分派到各有关成本对象 作业成本法和传统成本法的直接成本范围相同
作业成本法是针对“将固定成本分摊给不同产品”这一缺点提出的 企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的 企业每进行一项作业都要耗用一定的资源 传统成本计算方法下,间接成本的分配路径是“资源—作业—产品”
传统成本计算法将固定成本分摊给不同产品 传统成本计算法全部按产量基础分配制造费用,会产生误导决策的成本信息 传统成本计算法下增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收,减少当期销货成本,增加当期利润,从而刺激经理人员过度生产 夸大高产量产品成本
成本计算基础不同 成本计算对象不同 成本计算程序不同 费用分配标准不同 提供的成本信息不同
制造费用通常不按工时分配 产生误导决策的成本信息 将固定成本分摊给不同产品 变动成本法是针对传统成本计算法将固定成本分摊给不同产品的这一缺点提出的
责任成本计算的核算目的是进行经营决策 责任成本计算的核算目的是评价成本控制业绩 变动成本计算的成本计算对象是产品 对与共同费用,制造成本计算是按照受益原则分摊
它是一种财务预算的方法 它以作业为基础计算成本 它是一种成本控制的方法 它是一种准确无误的成本计算方法
分批法下,在计算月末产品成本时,首先要计算在完工产品与在产品之间分配的费用 成本计算法又称为订单法 分批法下,产品成本计算是不定期的 计算对象是产品的批别
传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配。作业成本法只对变动成本进行分配 传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用 作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小 与传统的成本计算方法相比。作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配 传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用 作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小 与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
作业成本计算法的基本指导思想是“作业耗用资源,产品耗用作业” 资源动因是把资源库价值分派到各作业中心的依据 预算作业成本分配率=预计作业成本/实际作业产出 某产品当期发生成本=当期投入该产品的直接成本+当期该产品耗用的各项作业成本
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统成本计算法-样 在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品 成本分配的依据是成本动因 作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点
传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配 传统的成本计算方法是按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用 作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小 与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
作业成本计算法基于资源耗费的因果关系进行成本分配 在作业成本法下,对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样 在作业成本法下,间接成本的分配对象是产品 作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点
传统的成本计算方法 作业成本计算法 标准成本计算法 变动成本计算法