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模拟分权组织结构模式基本特征不包括()。

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超事业部制  矩阵制  流程型组织  网络型组织  模拟分权组织  
具有较广的适用范围  有利于深化国有企业的内部改革  有利于组织内横向协调  有利于使责、权、利相结合  
流程型组织结构模式  多维立体组织结构模式  模拟分权组织结构模式  网络型组织结构模式  
模拟分权组织  分公司与总公司  多维立体组织  子公司与母公司  
多维立体组织结构  子公司与母公司  模拟分权组织结构  分公司与总公司  企业集团  
超事业部制  矩阵制  多维立体组织  模拟分权组织  流程型组织  
康采恩属于模拟分权组织结构模式  多维立体组织是矩阵组织的进一步  子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业  企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体  
多维立体组织结构  子公司与母公司  模拟分权组织结构  分公司与总公司  企业集团  
模拟分权制  广义的职能制组织结构模式  狭义的职能制组织结构模式  事业部制  

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