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工作说明书中说明岗位的基本资料,如( )
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人力资源基础知识(公共科目)《多项选择》真题及答案
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工作说明书中有关的岗位的基本资料部分一般包括
岗位名称
工作权限
岗位等级
绩效考评
工作时间
工作说明书中关于岗位的基本资料部分一般包括
岗位名称
工作权限
岗位等级
定员标准
岗位编码
工作说明书的内容包括
资料
岗位基本资料
政治面貌
心理品质要求
工作内容和要求
不属于工作说明书基本资料中的内容的是
岗位名称
岗位等级
定员标准
工作时间
下列选项中属于工作说明书基本资料的是
岗位职责
工作权限
岗位等级
工作时间
工作说明书中说明岗位的基本资料有
岗位名称
工作权限
岗位等级
定员标准
工作内容
工作阐明书中阐明岗位的基本资料如
岗位名称
工作权限
岗位等级
定员原则
工作内容
工作说明书中说明岗位的基本资料不包括
岗位名称
工作权限
岗位等级
定员标准
工作内容
工作说明书的内容包括
资料
岗位基本资料
政治面貌
心理品质要求
工作内容和要求
工作说明书在有关岗位的基本资料部分一般包括
岗位名称
工作权限
岗位等级
定员标准
岗位编码
工作说明书中说明岗位的基本资料如
岗位名称
工作权限
岗位等级
工作内容
定员标准
工作说明书中岗位的基本资料如
岗位名称
工作权限
岗位等级
定员标准
工作内容
工作说明书中岗位的基本资料包括等识别信息
岗位名称
工作权限
岗位等级
定员标准
工作内容
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某公司近年来产销两旺公司高速发展但仍有不少员工辞职公司人力资源部为了解员 工离职的主要原因-拟进行一次员工满意度调查 请你为该公司人力资源部设计一份员工满意度调查表
下列说法正确的是
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A公司是一家从事钢结构建筑生产的企业最近面向社会公开招聘人力资源部经理请为该职位的胜任特征危机处理能力设计一道结构化面试题目及评分标准10分
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某机械公司新任人力资源部部长W先生在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训以提升全员的计算机操作水平 不久该计划获批准公司还专门下拔十几万元的培训费可一周的培训过后大家对这次培训说三道四议论纷纷除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外其他员工要么觉得收效甚微要么觉得学而无用白费功夫大多数人认为十几万元的培训费只买来了一时的轰动效应有的员工甚至认为这次培训是新官上任点的一把火是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!听到种种议论的W先生则感到委屈在一个有着传统意识的老国企给员工灌输一些新知识为什么效果这么不理想当今竞争环境下每人学点计算机知识应该是很有用的怎么不受欢迎呢他百思不得其解 请分析导致这次培训失败的主要原因是什么
在培训效果评估的指标中技能转换指标通常通过来判断
某公司年底考评工作刚刚结束人力资源部对销售部门员工的绩效差距进行了分析该部门共有员工125名其中销售员22名销售主管3名其人员使用效果如图3—2所示部分员工的工作情况和绩效表现如表3—2所示 请仔细阅读后回答下列问题 表3—1中的三位员工分别属于图3—2中描述的哪类人在为他们制定培训与使用方案时应分别注意哪些问题
讲授法的局限性在于
运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括
企业竞争策略的支撑点包括
A公司是一家成立于1958年的国有企业主要生产电缆产品最近该公司调整了战略发展方向公司将由制造商向服务商转型主要的业务方向改变为客户提供高质量灵活快速的工程安装和实施服务为了配合此次转型在公司内部进行一系列的薪酬改革其中最重要的改革是将原有的分层式的薪酬等级类型调整为宽泛式的薪酬等级类型 1请分别描述两种薪酬等级类型的特点与适用范围 2该公司的薪酬等级类型的调整是否正确为什么与分层式的薪酬等级类型相比 宽泛式的薪酬等级类型体现了何种薪酬策略
关于评价中心下列说法正确的是
企业的培训风险不包括
以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是
在制定培训规划时有关实验的说法错误的是
0*net内容模型主要包括
针对的培训与开发应采用案例分析文件筐和课题研究等培训方法
在案例分析法中解决问题的过程包括以下7个环节排序正确的是①找问题②查原因③分主次④提方案⑤细比较⑥试运行⑦做决策
在培训方法中主要适用于以掌握技能为目的的培训
企业人力资源质量分析中心理品质
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