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成就取向式领导 指导式领导 支持型领导 参与式领导
下属控制范围之外的环境因素 领导者能补偿员工或工作环境方面的不足 能够为员工提供现时和未来的满足感 下属的个人特征 主动征求并采纳下属意见
成就取向式领导 参与式领导 支持型领导 指导式领导
指导式领导 支持型领导 参与式领导 成就双向式领导
指导式领导 支持型领导 参与式领导 成就取向式领导
指导式领导 支持型领导 参与式领导 成就双向式领导
让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 努力建立舒适的工作环境 关心下属的需要 主动征求采纳下属意见 设定挑战目标
指导式领导 支持型领导 成就取向式领导 参与式领导
主动征求并采纳下属的意见 设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平 让员工明确别人对他的期望,成功绩效的标准和工作程序 努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
支持型领导 参与式领导 指导式领导 成就取向式领导
下属控制范围之外的环境因素 领导者能补偿员工或工作环境方面的不足 能够为员工提供现时和未来的满足感 下属的个人特征 主动征求并采纳下属意见
主动征求并采纳下属的意见 设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平 让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
主动征求并采纳下属的意见 鼓励下属实现自己的最佳水平 努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求 让员工明了别人对他的期望,成功绩效的标准和工作程序