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识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系是人力资源管理中的 ( )环节。

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下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是

识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作开发个人和组织的能力，以提高工作绩效使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励项目管理团队建设、冲突处理

识别分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系这是建设项目人力资源管理的环节

组织规划人员作用团队能力开发薪酬管理与激励

人力资源管理中识别分析并分配职位并确定工作报告关系是的任务

在建设项目人力资源管理中识别分析并分配职位的角色和职能以及工作报告关系指的是

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

在建设项目人力资源管理中识别分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系的是

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

识别分析并分配职位的角色和职能以及工作报告关系这是指

组织规划人力资源规划人员任用职位分析

在建设项目人力资源管理中识别分析并分配职位的角色和职能与其工作报告关系的是

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理与激励

包括职位分析和人员管理计划等它识别分析并分配职位的角色和职能以及工作报告关系

人力资源管理组织规划组织管理建设项目组织

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