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秘书在编制会议议程时应考虑的因素有( )。

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把重要、急需解决的问题安排在前面  将同类问题集中排列  将保密性强的议题安排在前面  各部门的要求  
时间安排要科学  工作目标要明确可行  分工要明确  通常以文字形式表述  
与会人员的要求  将同类问题集中排列  将保密性强的议题安排在前面  公司章程对会议议程的规定  
主持人  会议秘书  与会者  领导  
被审计单位及其环境  总体审计计划中所确定的重要会计问题及重点审计领域  重要性水平  审计时间和人员安排  
与会人员的要求  将同类问题集中排列  将保密性强的议题安排在前面  公司章程对会议议程的规定  
会议议程和会议日程的功能不同  会议议程和会议日程的内容相同  会议日程比会议议程更具体  以上都不对  
经济效益  效劳效率  客户的特殊需求  咨询效劳标的投资额  社会效益  
事物的习惯顺序  公司规定的顺序  主次顺序  讨论时间的长短顺序  
日程表编制之后  日程表编制之前  会议筹备方案调整之前  会议筹备方案编制之前  
经济效益  服务效率  客户的特殊需求  咨询服务标的投资额  社会效益  
会议日程的编制应放在前面  会议议程、日程的功能是相同的  会议议程的编制应放在前面  会议议程、日程表编制后需经领导审核同意  
与会人员的要求  将同类问题集中排列  将保密性强的议题安排在前面  公司章程对会议议程的规定  
会议的总结人  会议的分组  仪式的顺序  会议的地点  
产生时间  发放时间  编制时间  参与人员  
把重要、急需解决的问题安排在前面  将同类问题集中排列  将紧急性强的议题安排在前面  各部门的要求  

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