首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
简述员工绩效考评的基本程序。
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源基础知识(公共科目)《问答》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
简述绩效考评面谈的程序和技巧并举例说明如何应用绩效考评的结果
绩效管理制度的基本内容包括
具体规定绩效管理的组织机构设置
明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
具体说明各类人员的考评方法、设计依据
详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限
详细规定员工申诉的权利、具体程序和管理办法
企业员工绩效考评的一般程序包括
确定考评指标、考评者和被考评者
组织实施考评
明确考评方法
绩效反馈面谈与申诉
制定绩效改进的计划
简述员工绩效考评的原则
简述员工绩效考评的类别
简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则
简述医院员工绩效考评的意义
简述员工绩效考评的目的
简述饭店员工绩效考评的含义内容目的及原则
企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求就需要
让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法
及时向员工反馈绩效考评的结果
在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利
向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求
吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程
简述绩效考评面谈的程序
员工绩效考评的基本程序是
基层—中层—高层
高层—中层—基层
中层—基层—高层
中层—高层—基层
简述绩效考评的程序
热门试题
更多
不是劳动监督检查制度方面的内容
在情景模拟测试中测试是侧重于考察协调能力的测试
劳动政策
在人员录用过程中是最关键的问题
实行例外管理即上级只负责处理下级处理不了的事关整体的问题凡属下级管辖范围的事情应由下级全权处理这体现了原则
是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法
写作材料的使用重在一个字
不属于社会福利的项目是
的优点是调查者能比较深人地了解到被调查者的真实意见方式方法机动灵活一般不受时间地点的限制所得到的资料也比较可靠
在岗位评价时首先确定岗位类别的数目然后明确定义岗位的各个级别并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较将其定位在合适的类别上据此设定薪酬等级这种方法称为
岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下曲线愈陡说明
从的角度可以将劳动力市场区分为固定结构性临时集中性和散在性市场
制定绩效管理制度的首要原则是
在进行资料汇总以前正确性审核的方法是
不属于劳动卫生规程的内容
正式调研阶段是市场调研最主要最关键的阶段在这一阶段不包括的步骤
条例的正文一般采用的结构形式
关于工作分析方法不正确的表述是
用人单位无故拖欠劳动者工资的用人单位需按规定给予劳动者工资报酬的经济补偿金
根据劳动法规定集体合同由代表职工与企业签订
当一个员工希望在企业内横向发展时可以帮助他预测其在期望岗位上的发展潜力
在培训效果评价的过程中一般应用来评价受训者的认知程度
实际上不论是出于工资水平的考虑还是出于岗位技能等级考虑的选择性失业都有的色彩
与劳动法法律地位与立法层次相同的姊妹法是
单位新调入的员工从开始缴存住房公积金
一个企业的绩效考评方案应适合不同部门和岗位的人员特点这体现了绩效管理的
在心理测试中身体能力测试属于
对公司高层人员考评的主要内容是
集体合同中的部分一般应包括劳动报酬工作时间休息休假保险福利和劳动安全卫生等项条款
在Word文档窗口中若选定的文本块里包含有几种字号的字则格式工具栏的字号框中显示的是
热门题库
更多
人力资源管理师(二级)
助理人力资源管理师(三级)
人力资源管理员(四级)
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)