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适合于规模较小,生产单一,岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法是( )。

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在职务分析中比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是

面谈法调查问卷法观察法工作日志法

适合于产品单一工艺过程简单规模较小的企业的组织结构形式是

直线制职能制矩阵制事业部制

岗位工资制不适合于的工作岗位

自动化程度高工种技术单一专业化程度高工种技术要求多

是适合于规模较小生产单一岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法

分值法分类法排列法评分法

适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位评价法是

排列法评分法分类法因素法

考评具有滞后性短期性表现性特点更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合

品质主导型行为主导型态度主导型效果主导型

适合于规模较小生产单一岗位设置较小的岗位评价方法是

因素比较法评分法分类法排列法

适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是

排列法因素比较法分类法评分法

工作岗位评价方法中适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业的是

排序法分类法评分法因素比较法

以下关于要素比较法的描述中正确的是

是比较精确的岗位评价方法适合于较小的企业应用是比较复杂的岗位评价方法应用过程中，难度较低比较合适于普通的人员使用

是一种岗位评价方法适合于生产过程复杂岗位类别数目多对精度要求较高的大中型企业

因素比较法排列法关键事件法评分法

下列工作适合于岗位定员法

操纵设备作业工作自动流水线生产某些看守性岗位（如门卫）管理岗位服务性工作单位

特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是工

适合于产品单一供销渠道稳定工艺过程简单规模较小的企业的组织结构形式为

直线型职能型直线职能型矩阵型

是一种岗位评价方法适合于规模较小生产单一岗位设置较少的企业

因素比较法排列法关键事件法评分法

关于OSPF和RIP协议以下哪种说法是正确的

都适合在规模庞大的、动态的互联网上使用都适合在规模较小的、静态的互联网上使用 OSPF适合于规模较大的互联网使用，RIP适合于规模较小的互联网使用 OSPF适合于规模较小的互联网使用，RIP适合于规模较大的互联网使用

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