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适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位评价法是( )。
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人力资源职业道德(公共科目)《单选题》真题及答案
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岗位排列法用来进行工作岗位评价时比较适用于公共部门和大企业的管理岗位
岗位排列法适用的企业类型是:公共部门和大企业的管理岗位
是适合于规模较小生产单一岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法
分值法
分类法
排列法
评分法
不太适合于对复杂的数量大的岗位进行薪酬调查
企业之间相互调查
问卷调查
采集社会公开信息
访谈调查
绩效标准法的特点有
适合于非管理岗位的员工
需要较多的人力,物力和财力
管理成本较高
管理成本较低
适合于管理岗位的员工
适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是
排列法
因素比较法
分类法
评分法
不太适合于对复杂的数量大的岗位进行薪酬调查
问卷调查
重点调查
企业之间相互调查
访谈调查
适合于规模较小生产单一岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法是
分类法
评分法
排列法
因素比较法
在公共部门或大型企业中如果岗位差别很明显适用的岗位评价方法是
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
适用于各职位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理职位
是一种岗位评价方法适合于生产过程复杂岗位类别数目多对精度要求较高的大中型企业
因素比较法
排列法
关键事件法
评分法
关于岗位职责和权限以下说法正确的是
岗位应根据过程和活动予以定义 "
职责应针对岗位而分派
职责的授予应适合于相应岗位完成其职责任务的需要
最高管理者不应干预岗位、职责、权限的确定
在公共部门或大型企业中如果岗位差别很明显适用的岗位评价方法是
岗位分类法
因素比较法
岗位排列法
要素计点法
适合于对复杂的数量大的岗位进行薪酬调查
企业之间相互调查
问卷调查
采集社会公开信息
访谈调查
是一种岗位评价方法适合于规模较小生产单一岗位设置较少的企业
因素比较法
排列法
关键事件法
评分法
适合于企业管理人员和工程技术人员定员方法是
按岗位定员法
按效率定员法
按效率定员法
按组织机构、职责范围和业务分工定员法
关于岗位职 责和权限以下说法正确的是
岗位应依据过程和活动予以定义
职责应针对岗位而分派
权限的授予应适合于相应岗位完成其职责任务的需要
最高管理者不应干预岗位、职责、权限的确定
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从岗位描述的详细程度上来看在理想情况下
对摩擦性失业表述正确的是
员工素质测评的类型主要有
企业年金理事会也可以聘请企业以外的专业人员参加其中员工代表应不少于
各相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是
诊断性测评的特点有
人力资源理论体系包括
按照劳动争议性质的不同可以把劳动争议划分为
同一职系中工作岗位性质任务轻重繁简难易程度责任大小以及所需人员资格条件相同或近似的工作岗位的集合是
岗位工资制的最大特点就是工资的给予
企业组织结构变革的方式包括
关于组织理论与组织设计理论说法正确的是
薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的
企业目标管理的特点主要包括
工作性质不同或主要职务不同但其困难程度职责大小工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是
由于面试考官的偏见而产生的误差包括
员工的应与企业的经济效益部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩
从调查的组织者来看以下不是正式薪酬调查的是
关于绩效工资说法错误的是
员工工资变动的一个很重要的标准是
以下关于企业年金表述正确的是
对研发人员可以实行的工资制
企业年金理事会由企业和组成
下列哪项不属于工资标准调整分类
人力资源预测的局限性包括
先将调查的同一类数据由高到低排列再计算出数据排列中的中间数据即25%50%75%点处的统计分析方法是
岗位分类中的细类是
部门结构不同模式的组合原则包括
企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的
下列属于投射技术特点的是
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