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某企业为了适应市场变化,决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择:A方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产,预计每年的利润率大约为3%左右;B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产...

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通过对各个细分市场进行分析,能够明确某类消费需求性质及需求满足程度,明确竞争状况,有利于发掘市场营销机会  通过市场细分,可以使企业容易地掌握消费者需求,并针对各个细分市场的特点,增强企业适应市场变化的能力  通过市场细分,可以根据不同细分市场的特点发展不同的产品,以增强企业竞争力  在市场细分的环境下,企业的竞争力和适应市场的变化能力都会削弱  在市场细分的环境下,企业的竞争力和适应市场的变化能力都会增强  
方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产,预计每年的利润率大约3%;  方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品,预计每年可获得20%左右的利润率。该企业最终选择了B.方案。如果不考虑其他因素,这一选择的理由主要是 ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③强化自主品牌有利于企业可持续发展 ④因拥有核心技术而能够维持低价竞争 A.①② B.①③   ②③   ③④  
所处地域  该产品升级换代的速度  非贸易壁垒  经济政策的变化  市场份额  
所处地域  该产品升级换代的速度  非贸易壁垒  经济政策的变化  市场份额  
方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产,预计每年的利润率大约为3%左右;  方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品,预计每年可获得20%左右的利润。该企业最终选择了B.方案。如果不考虑其他因素,这一选择的合理性在于 ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②自主品牌生产更适合市场需求 ③自主品牌有利于企业可持续发展 ④企业贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 A.①②B.①④  ②③  ③④  
迅速适应市场需求的变化  不断提供高质量的产品或服务  保证生产运营活动持续进行  降低成本,实现产出的价值增值  
通过对各个细分市场进行分析,能够明确某类消费需求性质及需求满足程度,明确竞争状况,有利于发掘市场营销机会  通过市场细分,可以使企业容易地掌握消费者需求,并针对各个细分市场的特点,增强企业适应市场变化的能力  通过市场细分,可以根据不同的细分市场的特点发展不同的产品,以增强企业竞争力  在市场细分的环境下,企业的竞争力和适应市场的变化能力都会削弱  在市场细分的环境下,企业的竞争力和适应市场的变化能力都会增强  
通过对各个细分市场进行分析,能够明确某类消费需求性质及需求满足程度,明确 .竞争状况,有利于发掘市场营销机会  通过市场细分,可以使企业容易地掌握消费者需求,并针对各个细分市场的特点,增强企业适应市场变化的能力  通过市场细分,可以根据不同的细分市场的特点发展不同的产品,以增强企业竞争力  在市场细分的环境下,企业的竞争力和适应市场的变化能力都会削弱  在市场细分的环境下,企业的竞争力和适应市场的变化能力都会增强  
适应市场变化的能力越小,抗风险能力越弱  适应市场变化的能力越小,抗风险能力越强  适应市场变化的能力越大,抗风险能力越弱  适应市场变化的能力越大,抗风险能力越强  
适应市场变化的能力越小,抗风险能力越弱  适应市场变化的能力越小,抗风险能力越强  适应市场变化的能力越大,抗风险能力越弱  适应市场变化的能力越大,抗风险能力越强  
盈亏平衡点越低,项目抗风险能力越强,适应市场变化能力越强  盈亏平衡点越低,项目抗风险能力越弱,适应市场变化能力越强  盈亏平衡点越高,项目抗风险能力越强,适应市场变化能力越弱  盈亏平衡点越高,项目抗风险能力越强,适应市场变化能力越强  
适应市场变化能力越强,抗风险能力越强  适应市场变化能力越强,抗风险能力越弱  适应市场变化能力越弱,抗风险能力越强  适应市场变化能力越弱,抗风险能力越弱  
公司经营成功需要制定正确经营战略   企业的成功经营需要不断推出新产品   建立品牌声誉是公司经营的首要目标   提高产品质量是企业经营的直接目的  

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