当出现进度偏差时进度控制人员必须采用合理的调整措施属于此过程的有-X题卡

确定进度控制的工作流程纠正偏差选择合适的施工承发包方式选择合理的合同结构

工程合同价款的可调整范围资源合理使用的范围后续工作及总工期的限制条件工程总成本的增加幅度

感到高兴，因为建设工程可以提前完成分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承包单位协商，合理地调整进度方案促进其余多个平行的承包单位加快施工进度，以便工程早日完工任其发展，不提出任何改进措施

选择合理的承发包模式和合同计价方式要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿调整控制人员的分工修改技术方案加快进度

编制科学合理的进度计划确保进度计划得到执行采取措施纠正出现的进度偏差合同谈判索赔

进行实际进度与计划进度对比分析产生进度偏差的原因分析偏差对后续工作和总工期的影响采取进度调整措施实施调整后的进度计划

分析产生进度偏差的原因分析偏差对后续工作和总工期的影响实际进度与计划进度对比采取进度调整措施实施调整后的进度计划

确定进度控制的工作流程纠正偏差选择合适的施工承发包方式选择合理的合同结构

采用工程网络计划实现进度控制科学化明确进度控制管理职能分工选择合理的工程物资采购模式编制资源需求计划重视信息技术在进度控制中的应用

进行实际进度与计划进度对比分析产生进度偏差的原因分析偏差对后续工作和总工期的影响采取进度调整措施实施调整后的进度计划

进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施并视必要调整进度计划在施工技术先进合理的基础上编制进度计划不定期检查所编制的进度计划执行情况

确定进度控制的工作流程纠正偏差选择合适的施工承发包方式选择合理的合同结构

当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。