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评价结果准确性差 评价结果反馈的质量 评价中心与现行工作执行之间产生纠纷 评价结果反馈不及时
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投资中心有权决定是否生产某种产品 费用中心的业绩评价通常根据费用预算进行 利润中心虽不需对成本负责,但要对收入负责 利润中心的业绩评价以税前部门利润作为评价依据最合适
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以销售利润率为中心的财务业绩评价阶段 简单成本业绩评价阶段 以财务指标为主的业绩评价阶段 以投资报酬率为中心的财务业绩评价阶段
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PMS标准中心 PMS评价中心 PMS计划任务中心 PMS设备中心
评价中心结合了多种人才测评方法 评价中心方法应针对不同的岗位进行设计 文件筐方法是典型的评价中心的测试方法 评价中心将受测者置于一个动态的真实的工作环境中 多项研究表明,在预测管理绩效时评价中心的效度大大高于其他测评方法
职位评价的中心是客观存在的“事” 职位评价的中心是人 职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价 职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程
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