对企业培训收益的评价有方法-X题卡

特殊培训的成本全部要由企业来承担提供特殊培训的企业，其投资不会面临投资无价值回报的风险培训投资的成本和收益安排是运用先分摊成本然后再分享收益这种双赢安排方式企业和员工双方以一种共同保险的方式完成企业的特殊培训投资特殊培训期间，企业向员工支付一种介于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率

4种 3种 6种 2种

在职培训的成本应当由企业承担，收益应当由企业和员工共享在职培训的成本应当有企业和员工分摊一般在职培训的成本应当由员工承担，收益也归员工特殊在职培训的成本应当由企业承担，收益也归企业

阶段性培训周期性培训实验性培训辅助性培训

通过绩效评价，分析生产差距的原因收集和分析关键事件进行培训需求调查制定培训目标

收益直接计算法数学模型法定性分析法收益的间接计算法其他方法

经济数学政治其他

效果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节反应评估是最基本,最常用的评估方式工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变在实际工作中，很多企业都采用投资收益评估问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法

特殊培训的成本全部要由企业来承担提供特殊培训的企业，其投资不会面临投资无价值回报的风险培训投资的成本和收益安排是运用先分摊成本然后再分享收益这种双赢安排方式企业和员工双方以一种共同保险的方式完成企业的特殊培训投资特殊培训期间，企业向员工支付一种介于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率

企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益员工个人承担培训成本，同时享受其收益员工个人承担培训成本，企业享受其收益企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益

企业和员工个人共同支付培训成本，同时共享培训收益企业支付培训成本并获得培训收益员工个人支付培训成本并获得培训收益企业支付培训成本，员工个人获得培训收益

前后对照法绩效考核法问卷调查法收益评价法

控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法问卷调查法是评价培训与开发效果最正规的方法控制实验法是最常用的评价方法控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法控制实验法适合于评价管理技能培训与开发

控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法问卷调查法是评价与培训效果最正规的方法控制实验法是最常用的评价方法控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法控制实验法适合于评价管理技能培训与开发

特殊培训的成本全部要由企业来承担提供特殊培训的企业，其投资不会面临投资无价值回报的风险培训投资的成本和收益安排是运用先分摊成本然后再分享收益这种双赢安排方式企业和员工双方以一种共同保险的方式来完成企业的特殊培训投资特殊培训期间，企业向员工支付一种介于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率

精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别

员工个人承担培训成本，同时享受其收益员工个人承担培训成本，企业享受其收益企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益

特殊培训的成本和收益都由企业承担企业承担培训成本，员工获得培训收益一般培训的成本和收益都由员工承担企业和员工共同分担培训成本，分享培训收益

精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别

特殊培训的成本和收益都由企业承担企业承担培训成本，员工获得培训收益一般培训的成本和收益都由员工承担企业和员工共同分担培训成本，分享培训收益

对企业培训收益的评价有（）方法。