战略调整是战略实施中必不可少的环节战略调整的方法有常规战略调整有限的战略调整彻底的战略调整企业转向等-X题卡

常规战略调整有限的战略调整彻底的战略调整企业转向

局部战略调整地区战略调整部门战略调整总体战略调整

常规战略调整彻底的战略调整有限的战略调整企业转向

常规战略调整有限的战略调整彻底的战略调整企业转向

有限的战略调整彻底的战略调整企业转向常规战略调整

外部环境变化导致企业战略调整由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测，战略调整没有必要由于战略本身具有一定柔性，因此战略调整没有必要战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整战略调整保证企业更好地实现战略目标

外部环境变化导致企业战略调整由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测，战略调整没有必要由于战略本身具有一定柔性，因此战略调整没有必要战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整战略调整保证企业更好的实现战略目标

战略实施战略分析战略评价和调整战略选择

企业转向常规战略调整彻底的战略调整有限的战略调整

有限的战略调整彻底的战略调整企业转向常规战略调整

组织调整调动资源管理变革组织结构

战略方案分解与实施战略变化分析组织结构调整战略实施的考核与奖励

有限的战略调整彻底的战略调整企业转向常规战略调整

企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化企业改变自己的经营方向

战略项目的调整战略人员的调整战略规划的调整战略实施措施的调整战略资源的调整

组织调整调动资源管理变革组织结构

战略制定的风险战略实施的风险战略调整的风险战略考核的风险

战略实施战略分析战略选择战略调整战略衡量

外部环境变化导致企业战略调整由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化作出合理的预测，战略调整没有必要由于战略本身具有一定柔性，因此战略调整没有必要战略调整包括战略怪话的调整和战略实施措施的调整战略调整保证企业更好地实现战略目标

常规战略变化有限的战略变化彻底的战略变化企业转向提前变化

战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。